طعنه مدیرعامل تی اس ام سی به وعده های تکراری سامسونگ

طعنه در یک جلسه پرسش و پاسخ سهام‌داران مطرح شد و چون ساده بود، اثرگذار هم بود: اگر مدام وعده جبران عقب‌ماندگی بدهید، بالاخره روزی تقویم از نفس می‌افتد. سی‌سی وی، مدیرعامل تی‌اس‌ام‌سی، از این فرصت استفاده کرد تا بر نکته‌ای تأکید کند که بسیاری از فعالان صنعت تراشه مدت‌هاست آن را حس می‌کنند: کم کردن فاصله با بزرگ‌ترین ریخته‌گری مستقل تراشه در جهان، بسیار آسان‌تر از آن است که در وعده‌ها گفته می‌شود.

وی نامی از کسی نبرد. نیازی هم نداشت. روایت برای همه آشنا بود: رقیبی از برنامه‌ای ده‌ساله حرف می‌زند و بعد همان برنامه را بارها و بارها تکرار می‌کند. دو دهه وعده. شمارش‌های معکوس ده‌ساله. نتیجه، الگویی است که بیشتر از آنکه شبیه راهبرد صنعتی باشد، به بازاریابی خوش‌بینانه شباهت دارد.

اعداد نشان می‌دهند چرا این ادعاها توخالی به نظر می‌رسند. برآوردهای تازه، سهم تی‌اس‌ام‌سی از بازار ریخته‌گری مستقل تراشه را حدود ۷۰ درصد نشان می‌دهد، در حالی که نزدیک‌ترین رقیب واقعی آن در این حوزه، در حوالی اعداد تک‌رقمی قرار دارد. این فاصله فقط به هندسه ترانزیستور یا اینکه چه شرکتی زودتر به فرایند ۲ نانومتر می‌رسد مربوط نیست. موضوع، مقیاس تولید، ثبات عملیاتی و مجموعه توانمندی‌هایی است که پیرامون یک گره پیشرفته ساخته می‌شود.

سخت‌افزار هوش مصنوعی را در نظر بگیرید. مشتریانی که شتاب‌دهنده‌های تراشه‌ای می‌سازند، امروز شریکان خود را فقط با تراکم خام ترانزیستورها نمی‌سنجند. آن‌ها استادان بسته‌بندی پیشرفته و بازده تولید قابل اتکا می‌خواهند. به فناوری کوووس و اینترپوزرهای پیشرفته نیاز دارند تا ماژول‌های چندتراشه‌ای مانند یک مغز سیلیکونی عظیم و یکپارچه عمل کنند. تی‌اس‌ام‌سی سال‌ها وقت صرف کرده تا این خدمات و روابط را به هم پیوند بزند. برای شرکت‌هایی مانند انویدیا که با سرعت برای عرضه شتاب‌دهنده‌های بزرگ‌تر رقابت می‌کنند، این زیست‌بوم به اندازه خود فرایند ساخت، اهمیت راهبردی دارد.

سامسونگ نقاط قوت آشکاری دارد. کسب‌وکار حافظه این شرکت، به‌ویژه حافظه با پهنای باند بالا، همچنان در سامانه‌های مدرن هوش مصنوعی نقشی مرکزی دارد. حافظه با پهنای باند بالا و دی‌رم از ستون‌های اصلی پشته مراکز داده هستند. اما کسب‌وکار ریخته‌گری تراشه ماهیت متفاوتی دارد: این حوزه به انضباطی بسیار سخت‌گیرانه در اجرا، بازده تولید تکرارپذیر در مقیاس بزرگ و اعتماد ابرشرکت‌های ابری نیاز دارد؛ شرکت‌هایی که گاهی صدها میلیون دلار را روی یک نسل از گره تولید سرمایه‌گذاری می‌کنند.

اجرای دقیق را نمی‌توان یک‌شبه خرید. کارخانه‌های ساخت تراشه بیش از آنکه با تبلیغات پیش بروند، بر تجربه مهندسی سنگین تکیه دارند. منحنی‌های بازده، هماهنگی دقیق زنجیره تأمین و زیست‌بوم تولیدی که طی دهه‌ها عمق پیدا کرده است، مزیتی می‌سازند که با گذشت زمان چند برابر می‌شود. بنابراین برتری تی‌اس‌ام‌سی فقط با نانومتر سنجیده نمی‌شود؛ این برتری در روابط، فرایندهای تأییدشده و توانایی آرام اما حیاتی برای تحویل پایدار، هفته پس از هفته، اندازه‌گیری می‌شود.

هر دو شرکت میلیاردها دلار در گره‌های پیشرفته سرمایه‌گذاری می‌کنند و هر دو در شکل دادن به آینده سیلیکون هوش مصنوعی نقش خواهند داشت. رقابت، موتور پیشرفت است. اما میان سرمایه‌گذاری برای پیروزی و تبدیل وعده جبران فاصله به تیتر سالانه، تفاوتی جدی وجود دارد. یکی بر نقاط عطف مهندسی تکیه دارد و دیگری بر جدول‌های زمانی خوش‌بینانه.

فعلاً به نظر می‌رسد بازار، اجرای پایدار را بیش از اعلامیه‌های تکراری پاداش می‌دهد.

پیام وی تند بود، اما نمایشی نبود: رقبا می‌توانند تقویم علامت بزنند و هدف‌های ده‌ساله تعیین کنند، اما تبدیل جاه‌طلبی به توان تولیدی که مشتریان واقعاً به آن تکیه کنند، کاری بسیار طولانی‌تر و پرچالش‌تر است. اینکه با گسترش تلاش‌های سامسونگ در ریخته‌گری تراشه این وضعیت تغییر خواهد کرد یا نه، پرسشی است که صنعت در سال‌های آینده با دقت دنبال می‌کند.

چه کسی زودتر کوتاه می‌آید؛ چالشگری با جیب‌های عمیق یا بازیگری مستقر که دهه‌ها فرایندهای خود را آبدیده کرده است؟ پاسخ، سیلیکونی را شکل می‌دهد که زیرساخت جهش‌های آینده هوش مصنوعی خواهد بود.