ناتینگ خروج از بازارهای جهانی را تکذیب کرد؛ ماجرا چیست؟

تا صبح، شایعه‌پردازان می‌گفتند ناتینگ در حال جمع‌کردن بساط خود و خروج از بازارهای جهانی است. این روایت خیلی زود پخش شد: فون (۴بی) شکست خورده، فروش آن ناامیدکننده بوده و این استارتاپ قرار است از حدود ۱۲ کشور خارج شود و هم‌زمان بخش بزرگی از نیروی انسانی خود را تعدیل کند.

این روایت با نگاه مدیران ناتینگ همخوانی نداشت. آکیس اوانجلیس، هم‌بنیان‌گذار شرکت، با قاطعیت آن را رد کرد. او گزارش‌ها را نادرست دانست و گفت آمار فروش منتسب به فون (۴بی) به‌شدت غیرواقعی است. به گفته اوانجلیس، این گوشی در روز عرضه نزدیک به ۳۰ هزار دستگاه فروش داشته، نه کمتر از ۲۰ هزار دستگاهی که در برخی گزارش‌ها مطرح شده بود.

این جابه‌جایی در عمل چه معنایی دارد

پس پشت این تیترها چه اتفاقی در جریان است؟ ناتینگ تأیید می‌کند که در حال سازمان‌دهی دوباره است. تیم‌ها بازآرایی می‌شوند. واحدهای تجاری تازه‌ای شکل می‌گیرند، از جمله یک واحد تجاری بومی هوش مصنوعی. این شرکت همچنین فعالیت‌های مستقل در کشورها را در قالب قطب‌های منطقه‌ای ادغام می‌کند تا کارآمدتر اداره شود.

در همین حال، ناتینگ می‌پذیرد که این تغییرات ساختاری بر برخی مشاغل اثر می‌گذارد. با این حال، شرکت می‌گوید ابعاد تعدیل نیرو که به‌صورت عمومی گزارش شده، بزرگ‌نمایی شده است. اوانجلیس به روندهای قانونی و مشورت‌های محلی در حال انجام اشاره کرد و گفت به همین دلیل فعلاً نمی‌توانند جزئیات ریز را منتشر کنند.

این رویکرد از نظر عملی منطق مشخصی دارد. استارتاپ‌ها همیشه در مسیر رشد، خطی و بدون تغییر حرکت نمی‌کنند. برخی چرخش راهبردی دارند، برخی ساختار خود را چابک‌تر می‌کنند و برخی منابع را برای مرحله‌ای متفاوت از رشد بازآرایی می‌کنند. پیام ناتینگ نیز ظاهراً همین است: نه عقب‌نشینی، بلکه آماده‌سازی.

یک نکته همچنان باقی می‌ماند: نویسنده گزارش اولیه می‌گوید رسانه منتشرکننده، یک هفته کامل به ناتینگ فرصت داده بود تا پیش از انتشار پاسخ بدهد. ناتینگ در آن زمان بیانیه‌ای صادر نکرد، خلأیی که شاید باعث شد اثرگذاری آن روایت بیشتر شود.

به چه کسی اعتماد می‌کنید؟ تیترها یا هم‌بنیان‌گذاری که رسمی و علنی موضع گرفته است؟ فعلاً موضع عمومی ناتینگ روشن است. اوانجلیس گفت: «ما هیچ‌یک از بازارهای خود را تعطیل نمی‌کنیم» و افزود که شرکت برای آماده‌شدن جهت فصل بعدی رشد خود در حال سازمان‌دهی دوباره است.

ناتینگ می‌گوید از هیچ بازاری خارج نخواهد شد و این تغییرات را بازسازمان‌دهی با هدف افزایش بهره‌وری می‌داند.

این ماجرا یک یادآوری است: چرخه‌های رسانه‌ای می‌توانند نشانه‌های اولیه را به یک روایت بزرگ تبدیل کنند، اما نقشه راه شرکت و اعدادی که پشت آن قرار دارد، نشان خواهد داد این تغییرات آغازی برای بازگشت قدرتمند است یا دوره‌ای دشوارتر که باید با دقت از آن عبور کرد.