سرمایه گذاری عظیم مایکروسافت برای مدل های ام ای آی مستقل

مایکروسافت در مسیر توسعه مدل‌های بومی ام‌ای‌آی، ۱۷۵ میلیارد دلار آمریکا به زیرساخت محاسباتی اختصاص داده است؛ رقمی که توجه گسترده‌ای را در سراسر سیلیکون‌ولی به خود جلب کرده است.

این سرمایه‌گذاری نشان‌دهنده یک تغییر راهبردی است که ساتیا نادلا، مدیرعامل مایکروسافت، در توضیحی عمومی درباره نقشه راه بلندمدت شرکت تشریح کرد: مایکروسافت قصد دارد مدل‌های اختصاصی ام‌ای‌آی را از پایه بسازد و استقلال خود را از مجموعه مدل‌های بیرونی حفظ کند. نادلا گفت: «ما گام‌های بزرگی در توسعه مدل‌های ام‌ای‌آی خود برداشته‌ایم. هدف بنیادین ما این است که کوه را به‌تدریج از همان نقطه صفر بالا برویم، بدون آنکه بخواهیم دانش را از مدل‌های دیگر تقطیر کنیم.»

نادلا گفت مایکروسافت مدل‌های اختصاصی ام‌ای‌آی را توسعه خواهد داد و در عین حال استقلال کامل خود را از سایر ارائه‌دهندگان حفظ می‌کند.

راهبرد و استقلال

نادلا رویکرد شرکت را توازنی دقیق میان همکاری و خوداتکایی توصیف کرد. او استدلال کرد که شرکت‌ها در مقیاس بزرگ نباید دارایی‌های اصلی خود را به زیرساخت طرف‌های دیگر گره بزنند. او گفت: «توصیه من همیشه این بوده که از همه چیز استفاده کنید، اما در عین حال از همه کاملا مستقل بمانید. اگر مدلی را از پشته فناوری فرد دیگری استخراج کنم، بررسی می‌کنم که آیا ارزیابی‌ها و عملکرد همچنان پایدار می‌مانند یا نه. اگر نتوانید کیفیت را حفظ کنید، یعنی به ساختاری وابسته شده‌اید که شاید مالکیت آن در کنترل شما نباشد.»

نادلا همچنین گفت مایکروسافت قصد ندارد به صرفا تامین‌کننده سرور برای چند آزمایشگاه هوش مصنوعی تقلیل پیدا کند. او ارزش اکوسیستم رایانش ابری را فراتر از میزبانی تعداد محدودی از مدل‌های تجاری دانست و گفت مایکروسافت نقش خود در بازار را تنها به ارائه فضای ابری محدود نخواهد کرد.

زمینه تاریخی

نادلا بخشی از موضع کنونی را به تجربه‌های گذشته مایکروسافت در زمینه تعامل‌پذیری میان ویندوز و یونیکس نسبت داد؛ تجربه‌ای که به گفته او پویایی‌های بازار سازمانی را تغییر داد. او یادآور شد: «نخستین بار روی تعامل‌پذیری ویندوز با یونیکس کار کردم. در آن زمان دیدگاه غالب این بود که ارائه چنین قابلیتی سهم مایکروسافت را کاهش می‌دهد، اما نتیجه برعکس بود و استفاده از محصول ما افزایش یافت. مایکروسافت توانست به دلیل همین پل‌های ارتباطی، بازارهای سازمانی را به دست آورد.»

او نقشه راه ام‌ای‌آی را تلاشی سنجیده و مهندسی‌محور معرفی کرد که هدفش پیشرفت از اصول اولیه است، نه از مسیر تقطیر دانش؛ مسیری که با ارزیابی‌های خود مایکروسافت از عملکرد پایدار و کیفیت مستمر اعتبارسنجی خواهد شد.