4 دقیقه
کارل پی میگوید زیربرند اقتصادی ناتینگ، یعنی سیاماف، بهعنوان شرکتی مستقل جدا خواهد شد؛ شرکتی که سهامداران هندی مالکیت عمده آن را در اختیار خواهند داشت و دفتر مرکزی آن در هند مستقر میشود، در حالی که ناتینگ همچنان بهعنوان سهامدار و شریک باقی میماند.
تغییر مالکیت و پیشینه شرکتی
پی این برنامه را در پلتفرم ایکس منتشر کرد و جزئیات تازهای به طرح جداسازی افزود؛ طرحی که ناتینگ در سپتامبر ۲۰۲۵ اعلام کرده بود، زمانی که گفت سیاماف به یک زیرمجموعه مستقل مستقر در هند تبدیل میشود. ناتینگ در همان زمان اعلام کرد که بیش از ۱۰۰ میلیون دلار در یک سرمایهگذاری مشترک با اوپتیموس سرمایهگذاری میکند تا تولید سیاماف را بومیسازی کند و طی سه سال حدود ۱۸۰۰ شغل ایجاد شود. سیاماف در دسامبر ۲۰۲۵ بهعنوان نهادی جداگانه با نام سیاماف ایندیا پرایوت لیمیتد ثبت شد. افشای تازه این است که سهامداران هندی مالکیت اکثریت را در اختیار خواهند داشت؛ با این حال، پی نام این سهامداران را اعلام نکرد، تاریخی برای تغییر مالکیت ارائه نداد و سهم دقیق مالکیت را مشخص نکرد.
سیاماف چه چیزهایی را منتقل میکند و مسئولیتهای مهندسی آن چیست
پی میگوید سیاماف، ناتینگ اواس، تیم مهندسی، روابط با تأمینکنندگان و عملیات برند را به شرکت جدید منتقل خواهد کرد. ناتینگ اواس نرمافزار مبتنی بر اندرویدی است که ناتینگ آن را بهصورت داخلی توسعه میدهد و پی تأکید میکند که از سال ۲۰۲۱ تاکنون، همه دستگاههای ناتینگ بهروزرسانیهای برنامهریزیشده را دریافت کردهاند.
او انتظار روشنی را مطرح میکند که سیاماف باید بخش بیشتری از مهندسی را خودش بر عهده بگیرد، نه اینکه کارهای فنی را به شرکای تولیدی واگذار کند. پی وظایف مهندسیای را که سیاماف باید مالک آنها باشد چنین فهرست میکند:
- طراحی ساختار گوشی، شامل مواد، مدیریت حرارت و دوام
- انتخاب حسگرهای دوربین و توسعه نرمافزار دوربین
- نوشتن سیستمعامل و تعهد به ارائه بهروزرسانیها
- تنظیم و اخذ گواهی برای آنتنها
- همکاری با تأمینکنندگان در زمینه نمایشگرها، تراشهها و ماژولهای دوربین
پی استدلال میکند برندهایی که بخش عمده این مسئولیتها را به شرکای تولیدی واگذار میکنند، در عمل گوشیهایی را از یک کاتالوگ انتخاب میکنند و عمدتاً بر سر قیمت رقابت دارند.
او این حرکت را بخشی از یک راهبرد بلندمدتتر میداند: به گفته پی، در سال ۲۰۱۵ برندهای هندی نزدیک به نیمی از گوشیهای بازار هند را میفروختند، اما با ورود برندهای خارجی، سهم داخلی تا سال ۲۰۲۵ به کمتر از ۱ درصد کاهش یافت. اکنون که ۹۹ درصد گوشیهای فروختهشده در هند در همان کشور تولید میشوند، پی میگوید پس از تولید محلی، گام بعدی تعمیق مهندسی است. هدف حجمی اعلامشده او تولید ۱۰۰ میلیون گوشی در سال است؛ مقیاسی که به گفته او باعث میشود تأمینکنندگان قطعات را مطابق مشخصات یک برند بسازند، نه اینکه صرفاً قطعات آماده و عمومی عرضه کنند.
ابهامهای باقیمانده برای مشتریان و برنامههای محصول
پست پی چند پرسش عملی را بیپاسخ میگذارد. این پست سهامداران هندی را معرفی نمیکند، ساختار تقسیم مالکیت را توضیح نمیدهد و زمانبندی انتقال را مشخص نمیکند. همچنین روشن نمیکند پس از این جابهجایی، چه کسی مسئول بهروزرسانیها و پشتیبانی ناتینگ اواس برای دستگاههای سیاماف خواهد بود؛ موضوعی که بر دارندگان فعلی گوشیهای سیاماف اثر میگذارد.
سبد محصولات سیاماف همچنان محدود است. در ژوئن، آکیس اوانجلیدیس، همبنیانگذار ناتینگ، گفت سیاماف در سال ۲۰۲۶ گوشی جدیدی عرضه نخواهد کرد، زیرا افزایش هزینه حافظه ساخت جانشینی برای سیاماف فون ۲ پرو را در بازه قیمتی سیاماف دشوار کرده است. اوانجلیدیس گفت سایر محصولات سیاماف، از جمله محصولاتی در دستهبندیهای تازه، همچنان برای امسال برنامهریزی شدهاند. تا زمان عرضه آن محصولات، سیاماف فون ۲ پرو جدیدترین گوشی سیاماف باقی میماند.
سیاماف در سپتامبر ۲۰۲۳ بهعنوان برند اقتصادی ناتینگ راهاندازی شد و هند خیلی زود به بزرگترین بازار آن تبدیل شد. گوشیهای سیاماف با قیمتی کمتر از ۲۰۰ دلار فروخته میشوند و دادههای آیدیسی که ناتینگ به آن استناد کرده نشان میدهد گوشیهای ۱۰۰ تا ۲۰۰ دلاری در سهماهه دوم ۲۰۲۵ بیش از ۴۲ درصد از عرضه گوشی در هند را تشکیل دادهاند؛ موضوعی که بازار داخلی بزرگی را در دسترس سیاماف قرار میدهد.
.avif)
نظر بگذارید
نظرات (3)
برنامه ۱۰۰ میلیون گوشی بعیده، ولی اگه شد خوبه. فعلا باید ببینیم آیا سیاماف واقعا مهندسی رو به دست میگیره یا نه.
صبر کن، یعنی چه کسی آپدیتهای ناتینگ اواس رو بعدا میده؟ معلوم نیست، ابهام زیاده، امیدوارم گوشی هامون بیخیال نشن.
وای، مالکیت هندی و دفتر مرکزی تو هند؟ ایدهش جذابه، ولی نگرانم جزئیات مهم نیستن… مثل سهم و زمانبندی کجاست؟