26 دقیقه
اکوسیستم پرجنب‌وجوش استارتاپی ویلنوس بار دیگر در گردهمایی Startup Meetup Vilnius 2025 دور هم جمع شد؛ رویدادی اجتماعی و پویا که مؤسسان، نوآوران و سرمایه‌گذاران برای تبادل دیدگاه‌ها، به اشتراک‌گذاری تجربه‌ها و آغاز همکاری‌های جدید گرد آمدند.
میزبان این همایش Vilnius Tech Park بود و در تاریخ ۳۰ سپتامبر ۲۰۲۵ برنامه‌هایی چون گفت‌وگوهای کلیدی، ارائههای زنده و شبکهسازی آزاد برگزار شد — همه متمرکز بر درس‌های واقعی ساخت و مقیاس‌دهی استارتاپ‌ها.
شب با معرفی گرم Mangirdas Sapranauskas آغاز شد که فضا را برای جلسه‌ای صمیمی و در عین حال آموزنده فراهم کرد. اندکی بعد، تمرکز به یک fireside chat پرانرژی معطوف شد که دو صدای برجسته در صحنه استارتاپی لیتوانی را گرد هم آورد:
Andrius Bičeika – NED در Revolut و Aukok.lt
Audrius Milukas – هم‌بنیان‌گذار در smeBank و شریک در Superhero Capital
آنچه دنبال شد گفت‌وگویی صادقانه و گاه شوخ‌طبعانه بود؛ جایی که آندریوس حکایت‌های ناگفته پشت صعود Revolut، فرهنگ شکل‌دهنده شرکت و نظرات بی‌پرده‌اش درباره چیزهایی که واقعاً موفقیت را پیش می‌برند، را بیان کرد.
گفت‌وگوی آتشین: درس‌های صادقانه از مسیر Revolut
از همان ابتدا Andrius Bičeika روشن کرد که این قرار نیست یک سخنرانی تزئینی شرکتی درباره «کار سخت» یا «تلاش مداوم» باشد. در عوض، او قول داد گفت‌وگویی صادقانه درباره جنبه‌های درهم، غیرقابل‌پیش‌بینی و اغلب شانس‌آمیز موفقیت در استارتاپ‌ها ارائه دهد.
«مردم عاشق صحبت درباره کار سخت و استراتژی هستند،» او با طنز گفت، «اما بیایید صادق باشیم — شانس نقش بزرگی دارد. زمان‌بندی، مکان و کمی تصادف اغلب از هر چیز دیگری مهم‌ترند.»
با اشاره به پروفسور NYU، Scott Galloway، بیچئیکا تأکید کرد که حتی بااستعدادترین بنیانگذاران هم اغلب توسط شانس پیش می‌روند.
«می‌توانی با تمام وجود کار کنی،» او گفت، «اما اگر در زمان و مکان مناسب نباشی ممکن است بی‌اثر باشد. من خوش‌شانس بوده‌ام — در حرفه‌ام و حتی در ملاقات با همسرم!»
او گفت پیوستن به Revolut در روزهای نخست — وقتی شرکت هنوز تیمی کوچک و سرسخت بود — یکی از آن لحظات محوری شانس‌آمیز بود که همه چیز را تغییر داد.
از دفاتر دیرهنگام تا آسمان‌خراش‌های Canary Wharf
آندریوس روزهای ابتدایی Revolut را که تنها حدود دوازده نفر در تیم بودند به یاد آورد.
«آن زمان من آخرین نفری بودم که چراغ‌های دفتر لندن را خاموش می‌کردم،» او خندید. «حالا ما دفتر مرکزی جدید و خیره‌کننده‌ای درست در کنار JP Morgan باز کرده‌ایم — لحظه‌ای تمام‌دائره که نشان‌دهنده مسافت طی‌شده است.»
آنچه زمانی یک استارتاپ کوچک بود اکنون در میان غول‌های مالی جهانی قرار گرفته و ثابت می‌کند که باور، پایداری و زمان‌بندی می‌توانند یک ایده را به یک نهاد تبدیل کنند.
فرهنگ از رأس آغاز می‌شود
از قصه‌ها که گذشت، بیچئیکا تأکید کرد که فرهنگ از بالا شکل می‌گیرد:
«فرهنگ از پایین رشد نمی‌کند — از مؤسسین شروع می‌شود. اگر آنها تنبل باشند یا استانداردهای پایین تعیین کنند، کل تیم تبعیت خواهد کرد. اما اگر فشار بیاورند و معیارها را بالا بگذارند، آن به DNA شرکت تبدیل می‌شود.»
او محیط اولیه Revolut را سخت، پرشتاب و طلبکار توصیف کرد — اما برای کسانی که مشتاق یادگیری و رشد بودند، بسیار پاداش‌دهنده بود:
«Revolut بدترین مکان برای کسانی بود که از مسئولیت فراری‌اند — و بهترین مکان برای کسانی که می‌خواستند هر روز بیش از حد توان خود عمل کنند و رشد کنند.»
او تأکید کرد که در مراحل اولیه، هر ساعت اضافی تلاش تأثیری مضاعف دارد:
«وقتی تازه شروع کرده‌اید، هر ساعت اضافه‌ای که می‌گذارید سه برابر ارزش دارد. منحنی یادگیری بسیار تند است — اگر از این فرصت استفاده نکنید، واقعاً احمقانه است.»
اجرای ایدهها اهمیت بیشتری از خود ایدهها دارد
یکی از پیام‌های قوی او ساده اما تأثیرگذار بود:
«ایدهها ارزان‌اند. اجرا همه چیز است.»
برای روشن‌تر شدن موضوع، آندریوس داستان راه‌اندازی Revolut Business را تعریف کرد.
در حرکتی جسورانه، رهبری تصمیم گرفت محصول جدید را در فقط دو هفته راه‌اندازی کند، حتی اگر تیم آماده نبود.
«ما فقط چهار نفر بودیم. روز و شب کار کردیم و به‌نوعی آن را به‌موقع لانچ کردیم — پر از باگ، بله، اما زنده و در دسترس!»
آن تجربه به او درس مهمی داد: منتظر کامل شدن همه‌چیز نباشید.
«مارک زاکربرگ یک‌بار گفت: اگر از چیزی که لانچ می‌کنید شرمنده نیستید، خیلی دیر منتشر کرده‌اید. و او درست گفته است. سریع عرضه کن، سریع شکست بخور و سریع یاد بگیر — تنها راه رشد همین است.»
برای بیچئیکا، هدف از اجرا جمع‌آوری داده‌های واقعی برای یادگیری است، نه برنامه‌ریزی فرضی:
«شما تنها برای ساختن نمی‌سازید — شما می‌سازید تا بازخورد بگیرید. عمل بهتر از بحث بی‌پایان است.»
به محصولی که می‌سازید ایمان داشته باشید
یکی دیگر از موضوعات تکرارشونده اصالت بود — کار روی چیزی که خودتان به آن باور دارید و از آن استفاده می‌کنید:
«اگر از محصول خودتان استفاده نمی‌کنید، جای درستی نیستید. در مصاحبه‌ها همیشه از نامزدها می‌پرسم: آیا از محصول ما استفاده می‌کنی؟ چگونه می‌خواهی با آن درآمدزایی کنی؟ اگر نتوانند جواب دهند، علامت قرمزی است.»
شکست‌هایی که می‌آموزانند
آندریوس از بیان شکست هم ابا نداشت. قبل از پیوستن به Revolut او چند استارتاپ را امتحان کرده بود که به نتیجه نرسیدند:
«یک‌بار فکر می‌کردیم ایده‌ای میلیون دلاری داریم — اما متوجه شدیم حتی یک سنت هم نتوانستیم جمع کنیم! اما آن شکست‌ها لازم بودند. به من آموختند چه کارهایی را نباید انجام دهم.»
او گفت که این درس‌ها زمینه را برای موفقیت وقتی فرصت مناسب فرا رسید هموار کردند.
نتیجه نهایی: «فقط انجام بده!»
بیچئیکا صحبتش را با پیامی پرانگیزه به پایان رساند:
«موفقیت روی سه ستون بنا می‌شود: محصولی که به آن ایمان دارید، فرهنگی که شما را پیش می‌برد و جسارتی برای عمل — حتی قبل از اینکه آماده باشید. فقط انجامش بده. در حین کار یاد بگیر. این‌گونه رشد واقعی اتفاق می‌افتد.»
اطلاعیه کارولینا اربونایتė — رئیس Startup Lithuania
پس از گفت‌وگوی آتشین پرنشاط با آندریوس بیچئیکا، صحنه از Karolina Urbonaitė، رئیس Startup Lithuania میزبانی کرد که چند به‌روزرسانی درباره بزرگ‌ترین رویداد استارتاپی کشور را با حضار در میان گذاشت.
او صحبتش را با پرسشی دوستانه از حاضران آغاز کرد:
«چند بار این میت‌آپ‌ها را برگزار کرده‌ایم؟ تقریباً هر ماه، درست است؟ اما تنها یک‌بار در سال همهٔ ما برای رویداد اصلی‌مان گرد هم می‌آییم — Startup Fair.»
کارولینا به جامعه یادآور شد که امسال سیزدهمین دوره Startup Fair است؛ رویدادی سالانه که از ۲۰۱۲ برگزار می‌شود و به یکی از گردهمایی‌های مهم اکوسیستم استارتاپی لیتوانی تبدیل شده است.
«اگر هنوز بلیت نگرفته‌اید، حالا موقعش است!» او با لبخند گفت. «این رویداد پنج‌شنبهٔ آینده، ۹ اکتبر برگزار می‌شود و بزرگتر از همیشه خواهد بود.»
به گفته کارولینا، نسخه ۲۰۲۵ شامل سه صحنهٔ اصلی خواهد بود — دو صحنه به سخنرانی‌های کلیدی، گفت‌وگوهای آتشین و پنل‌ها اختصاص دارد و سومین صحنه میزبان یک مسابقهٔ ارائه (pitch battle) خواهد بود که در آن ۴۰ استارتاپ برای دیده‌شدن و جوایز رقابت می‌کنند.
او همچنین نکتهٔ ویژه‌ای برای ارائه‌دهندگان شب داشت:
«امشب پنج ارائهٔ ویژه خواهیم داشت و استارتاپی که رأی عمومی را ببرد، دو بلیت رایگان برای Startup Fair 2025 دریافت خواهد کرد. پس فراموش نکنید به تیم موردعلاقه‌تان رأی دهید!»
با این سخنان، او برای شرکت‌کنندگان آرزوی موفقیت کرد و همه را تشویق نمود که هفته بعد در رویداد اصلی شرکت کنند تا از جامعه نوآور لیتوانی جشن گرفته شود.
Open Mic و ارائههای برجسته
پس از اطلاعیه کوتاه کارولینا، شب به یکی از پویاترین بخش‌های خود — جلسهٔ Spotlight Pitch — منتقل شد.
پنج استارتاپ در مراحل اولیه دعوت شدند تا ایده‌های خود را روی صحنه ارائه دهند؛ هر تیم سه دقیقه برای ارائه و دو دقیقه برای پاسخ به سوالات حضار داشت.
هدف نمایش راه‌حل‌های نوآورانه، آزمودن پیام‌ها در برابر جمع زنده و رقابت برای رأی حضار بود — تیم برنده دو بلیت به Startup Fair 2025 دریافت می‌کرد.
نخستین تیم روی صحنه MY.CHEF بود، پلتفرمی نوآور که نحوهٔ دید ما به آشپزی در خانه را بازتعریف می‌کند.
MY.CHEF — آوردن آشپزهای تاییدشده به آشپزخانهٔ خانگی شما
بنیان‌گذار MY.CHEF ارائه‌اش را با پرسشی قابل‌لمس آغاز کرد:
«چه غذایی فردا بچه‌هایم بخورند؟»
پرسشی که بسیاری از خانواده‌های پرمشغله با آن همذات‌پنداری می‌کنند — بین کار، برنامه‌ها و چالش روزانهٔ تهیه غذاهای سالم و باکیفیت.
او توضیح داد که گزینه‌های سنتی — خود آشپزی یا سفارش غذا — اغلب انتظارات را برآورده نمی‌کنند. بعضی‌ها وقت ندارند، بعضی‌ها تمایل یا مهارت آشپزی ندارند. خدمات تحویل، گرچه راحت هستند، اما نگرانی‌هایی درباره کیفیت مواد، تازگی و حتی شرایط کاری پیک‌ها ایجاد می‌کنند.
MY.CHEF راه‌حل جدیدی ارائه می‌دهد: پلتفرمی که خانوارها را با آشپزهای تاییدشده مرتبط می‌کند تا آشپز مستقیماً به خانهٔ مشتری برود و در آشپزخانهٔ خودِ آنها غذا آماده کند.
این مدل شفافیت، اعتماد و کیفیت را تضمین می‌کند — مشتریان دقیقاً می‌توانند ببینند چه موادی استفاده می‌شود و چه کسی غذا را آماده می‌کند.
این استارتاپ مدل معاملاتی را مدنظر دارد: کارمزدی ثابت برای یافتن تطابق بین مشتری و آشپز، به‌علاوه نرخ ساعتی شفاف که توسط خود آشپزها تعیین می‌شود (معمولاً بین ۱۵ تا ۲۰ یورو در ساعت).
اپ هزینهٔ کل را به‌صورت خودکار محاسبه می‌کند، از جمله زمان رفت‌وآمد، پخت‌وپز و تمیزکاری — که سازوکاری منصفانه و منعطف پدید می‌آورد.
تیم، به رهبری بنیان‌گذار همراه با هم‌بنیان‌گذار و مهندس نرم‌افزار Sergio Closet، تاکنون ۱۵ مصاحبه با آشپزها و ۲۵ مصاحبه با مشتریان بالقوه انجام داده‌اند تا تقاضا را اعتبارسنجی کنند.
تحقیقاتشان علاقهٔ زیادی را نشان می‌دهد — به‌ویژه از سوی خانواده‌هایی که به دنبال وعده‌های شخصی‌سازی‌شده برای مصرف روزانه یا مناسبت‌های ویژه‌اند و آشپزهایی که تمایل به درآمد اضافی با انعطاف بیشتر دارند.
در حال حاضر با شریکان شهری ویلنوس همکاری می‌کنند و MY.CHEF هدف دارد استراتژی ورود به بازار را پالایش کرده و در ماه‌های آینده یک پایلوت راه‌اندازی کند.
با رویکرد انسان‌محور و مدل شفاف خود، این استارتاپ امیدوار است غذا خوردن در منزل را بازتعریف کند — تبدیل آشپزخانه‌ها به فضاهای مشترک اعتماد، طعم و ارتباط.
SensoFarm — کشاورزی دقیق ساده‌شده با هوش مصنوعی
ارائهٔ دوم از SensoFarm آمد، استارتاپی که توسط یک کشاورز با بیش از ده سال تجربه تأسیس شده — کسی که صادقانه گفت نخواسته کشاورز «سنتی» باشد.
«من هرگز نمی‌خواستم مثل بقیه ذرت یا جو بکارم،» او توضیح داد. «می‌خواستم پول واقعی درآورم، کار معنادار انجام دهم و چیزی پایدار بسازم — چیزی که به زمین آسیب نزند و به کودهای زیاد وابسته نباشد.»
با این حال، او به‌زودی متوجه شد که کشاورزی دقیق و مبتنی بر علم نیاز به دانش دارد که اغلب برای کشاورزان معمولی در دسترس نیست. حتی نوسان کوچک در عملکرد مزرعه — پنجاه درصد کمتر یا بیشتر نیست، بلکه تفاوت‌هایی در حدود ۲۵٪ می‌تواند تعیین‌کننده سودآوری باشد. همین شکاف در دانش محلی و عملی الهام‌بخش خلق SensoFarm شد.
SensoFarm یک اپلیکیشن موبایل است که بهعنوان دستیار هوشمند کشاورزی عمل می‌کند. پس از اینکه کاربر موقعیت مکانی خود را وارد و محصول موردنظر را انتخاب کند، موتور هوش مصنوعی اپ راهنمای کشاورز در هر مرحله می‌شود:
از آماده‌سازی خاک و انتخاب بذر تا زمان‌بندی آبیاری، توصیه‌های کوددهی، مبارزه با آفات و زمان برداشت.
حتی یک دستیار چت هوش مصنوعی یکپارچه دارد که پشتیبانی لحظه‌ای فراهم می‌کند. کاربران می‌توانند عکس بارگذاری کنند — مثلاً برگ‌های آسیب‌دیده — و بازخورد دقیقی درباره اقدامات لازم دریافت کنند.
وقتی پرسیده شد این چه تفاوتی با ابزارهای عمومی هوش مصنوعی مثل ChatGPT دارد، بنیان‌گذار توضیح داد:
«ChatGPT ممکن است اشتباه کند. SensoFarm آگاه به موقعیت و اختصاصی برای محصول است — همه‌چیز بر اساس داده‌های واقعی کشاورزی، اقلیم محلی و نیازهای دقیق گیاه است.»
سیستم روی مجموعه‌داده‌های تخصصی کشاورزی آموزش دیده است و دقت بالایی را در هزاران نوع محصول تضمین می‌کند. چه برای کشاورزی حرفه‌ای و چه برای باغبانی خانگی، SensoFarm هدف دارد راهنمایی‌های عملی، قابل‌اعتماد و متناسب با زمینه ارائه دهد.
در زمینه درآمدزایی، استارتاپ قصد دارد مدل B2B را اتخاذ کند و از تأمین‌کنندگان بذر، تولیدکنندگان کود و ارائه‌دهندگان خدمات کشاورزی برای ادغام و دیده‌شدن هزینه دریافت کند، در حالی که اپ برای کشاورزان در سراسر جهان رایگان باقی می‌ماند.
در حال حاضر SensoFarm در Google Play در دسترس است، با نسخهٔ اولیه‌ای که در ویتنام فعال شده و به‌زودی در کشورهای دیگر نیز قابل‌دسترس خواهد بود. چشم‌انداز بنیان‌گذار روشن است — دسترسی به کشاورزی پیشرفته و مبتنی بر داده را برای هرکسی در هر نقطه‌ای با تنها یک تلفن هوشمند ممکن ساختن.
AdGen — خودکارسازی ایجاد تبلیغات با هوش مصنوعی در چند ثانیه
سومین ارائه شب از AdGen بود، استارتاپی که می‌خواهد نحوهٔ ساخت تبلیغات دیجیتال را برای کسب‌وکارها متحول کند. بنیان‌گذار با توصیف یک ناامیدی رایج در میان بسیاری از بازاریابان و کارآفرینان آغاز کرد:
«هر وقت مجبور باشم تصویر تبلیغاتی برای گوگل یا متا بسازم، ساعت‌ها صرف کارهای تکراری می‌کنم — فقط برای تولید تصاویر تبلیغاتی پایه.»
با انگیزه از این ناکارآمدی، او تصمیم گرفت AdGen را بسازد، ابزاری مبتنی بر هوش مصنوعی که کل فرآیند ساخت تبلیغ را خودکار می‌کند.
نحوه کار: کاربر به سادگی یک URL — از وب‌سایت شرکت یا صفحه محصول — وارد می‌کند و در کمتر از یک دقیقه، موتور هوش مصنوعی AdGen خلاقیت‌های تبلیغاتی کامل شامل تصاویر، طرح‌بندی‌ها و متن را تولید می‌کند.
سیستم به خودکارسازی اکتفا نمی‌کند. کاربران می‌توانند هر جنبه‌ای از تبلیغات تولیدشده را از طریق یک رابط چت ساده شخصی‌سازی کنند. آنها می‌توانند زبان را تغییر دهند، عناصر طراحی را تنظیم کنند یا دکمه‌های فراخوان را با دستورات زبان طبیعی تغییر دهند — برای مثال:
«رنگ دکمه را از آبی به نارنجی تغییر بده.»
هوش مصنوعی سپس بلافاصله خلاقیت را مطابق درخواست کاربر به‌روزرسانی می‌کند.
به گفته بنیان‌گذار، AdGen می‌تواند فرآیند تولید تبلیغ را تا ۸۵٪ سریع‌تر نسبت به روش‌های دستی کند و زمان و تلاش بازاریابان، آژانس‌ها و صاحبان کسب‌وکار را صرفه‌جویی کند.
این استارتاپ بازار در حال گسترشی را هدف گرفته است:
«حدود ۹۰٪ از شرکت‌های مبتنی بر هوش مصنوعی در نظر دارند تا سال ۲۰۳۰ ابزارهای خلق خلاقیت تولیدشده توسط هوش مصنوعی را ادغام کنند و بیش از ۶٬۵۰۰ شرکت در حال حاضر از چنین فناوری‌هایی استفاده می‌کنند.»
این به AdGen پایگاه مشتریان بالقوه قوی‌ای می‌دهد، مخصوصاً در میان شرکت‌های کوچک و متوسط، آژانس‌های بازاریابی و شرکت‌های پیشرو در فناوری که به دنبال راه‌حل‌های تبلیغاتی هوشمندتر هستند.
در طول دموی زنده، بنیان‌گذار نشان داد چگونه سیستم می‌تواند بلافاصله یک تبلیغ آماده برای برند جهانی مانند Adidas تولید کند صرفاً با جایگذاری URL وب‌سایت شرکت. هوش مصنوعی نمونه‌ای از تبلیغ سازگار با هویت بصری برند تولید کرد که آمادهٔ اجرا یا پالایش بیشتر بود.
ماموریت AdGen روشن است: سادگی و تسریع فرآیند ساخت تبلیغ با استفاده از هوش مصنوعی گفتگو‌محور — فراهم آوردن دارایی‌های بازاریابی با کیفیت حرفه‌ای برای همه، بدون نیاز به مهارت طراحی یا زمان طولانی.
Talenme — موتور ارجاع جهانی برای استخدام مقیاس‌پذیر
چهارمین تیم روی صحنه Talenme بود، شرکتی در حوزه فناوری استخدام که یکی از بزرگ‌ترین چالش‌های کسب‌وکارهای مدرن را هدف قرار داده است: یافتن و جذب استعدادهای برتر.
بنیان‌گذار با تأکید بر نکته‌ای که اوایل شب هم مطرح شده بود آغاز کرد — اینکه استعداد اولویت شماره یک هر شرکتی است که به دنبال موفقیت بلندمدت است. با این حال، تنها در اروپا شرکت‌ها بیش از ۳۰ میلیارد یورو در سال صرف جذب نامزدها می‌کنند، در حالی که ۷۰٪ از نیروی کار بالقوه به‌صورت جستجوگر غیرفعال شغل باقی می‌مانند — کسانی که فعالانه بوردهای شغلی را مرور نمی‌کنند.
اثربخش‌ترین کانال استخدام، به گفته Talenme، ارجاعات است — اما مشکل این است که برنامه‌های ارجاع اغلب بسته، کم‌استفاده یا محدود به کارکنان داخلی‌اند.
راه‌حل Talenme این است که ارجاعات را برای همه باز کند. پلتفرم آنها هر فردی — کارمند، فریلنسر یا حتی یک دوست — را به یک جستجوگر استعداد تبدیل می‌کند، به آنها امکان می‌دهد آگهی‌های شغلی را به اشتراک بگذارند و هنگام استخدام موفق نامزد معرفی‌شده، پاداش ارجاع دریافت کنند.
نحوه کار:
شرکت‌ها می‌توانند در فقط ۱۰ دقیقه صفحات ارجاع عمومی خود را بسازند. هرکس می‌تواند صفحهٔ یک شرکت را دنبال کند (برای مثال، Adidas، Nike یا Revolut)، نقش‌های خالی را مرور کند و یا خودش درخواست دهد یا شخصی را معرفی کند. اگر نامزد معرفی‌شده استخدام شود، معرف پاداش نقدی دریافت می‌کند، معمولاً بین ۵۰۰–۱۰۰۰ یورو در کشورهای بالتیک و تا ۳٬۰۰۰ یورو برای موقعیت‌های بین‌المللی.
پلتفرم همه‌چیز را خودکار می‌کند — از ردیابی ارجاعات تا مدیریت پرداخت‌ها در بیش از ۱۵۰ کشور — و شفافیت و کارایی را تضمین می‌کند. این به شرکت‌ها کمک می‌کند هزینه‌های استخدام را کاهش دهند، سرعت جذب را افزایش دهند و فقط به ازای نتایج پرداخت کنند.
از زمان راه‌اندازی در ژانویه ۲۰۲۴، Talenme بیش از ۲۱٬۰۰۰ یورو درآمد ایجاد کرده و رشد ۴۰٪ ماه‌به‌ماه را تجربه کرده است. تیم تجربهٔ عمیقی در فناوری منابع انسانی و توسعهٔ محصول دیجیتال دارد و توسط یک مشاور لیتوانیایی با تخصص محلی قوی حمایت می‌شود.
مدل کسب‌وکار استارتاپ ترکیبی از ۹۰٪ درآمد مبتنی بر اشتراک برای پیش‌بینی‌پذیری و ۱۰٪ کارمزد موفقیت برای هم‌راستا کردن مشوق‌ها است.
Talenme در حال حاضر در حال جذب سرمایه بین ۲۵۰٬۰۰۰–۳۵۰٬۰۰۰ یورو برای تسریع در توسعه محصول و گسترش جهانی است. بنیان‌گذار با دعوتی برای اقدام صحبت را پایان داد:
«بیایید چالش جهانی جذب استعداد را با هم حل کنیم — یک ارجاع در هر بار.»
پلتفرم در talenme.com فعال است و آگهی‌های کاری با پاداش‌های ارجاعی بیش از ۳۰٬۰۰۰ یورو را فهرست می‌کند — نشانه‌ای از حرکت افزایشی به‌سمت استخدام مبتنی بر جامعه.
NEDx — آموزش نانو برای لحظات خرد یادگیری
آخرین استارتاپی که ارائه کرد NEDx بود، مخفف Nano Education؛ پلتفرمی که هدف دارد روش یادگیری روزمره را تغییر دهد — تبدیل لحظات کوتاه و بی‌استفاده به فرصت‌های یادگیری قدرتمند.
بنیان‌گذار Vitali با توصیف یک چالش جهانی آغاز کرد:
«همهٔ ما می‌خواهیم یاد بگیریم، رشد کنیم و بهتر شویم — اما بسیاری از ما زمان یا تمرکز کافی برای آموزش سنتی نداریم.»
او اشاره کرد که با وجود هزینهٔ بیش از ۳۷۰ میلیارد دلار سالانه توسط شرکت‌ها در جهان برای یادگیری و توسعه، بخش زیادی از این سرمایه‌گذاری توانایی جذب مؤثر کارکنان را ندارد. برنامه‌های آموزشی اغلب منسوخ، زمان‌بر و به‌خوبی با سبک زندگی مدرن سازگار نشده‌اند.
NEDx رویکردی متفاوت پیشنهاد می‌دهد — «آموزش نانو»: خرد کردن دانش به واحدهای آموزشی خیلی کوچک که در ۱۰ تا ۹۰ ثانیه تکمیل می‌شوند. به‌جای نیاز به جلسات مطالعه اختصاصی، NEDx از ریز-لحظات استفاده می‌کند — مانند زمانی که کاربران تلفن‌شان را چک می‌کنند — و پیام‌های آموزشی کوتاه و تعاملی را مستقیماً در روال روزمره‌شان قرار می‌دهد.
برای مثال، اگر کاربری بخواهد انگلیسی، لیتوانیایی یا قوانین رانندگی را یاد بگیرد، می‌تواند از دستیار هوش مصنوعی NEDx بخواهد درسکوت‌های نانو شخصی‌سازی‌شده تولید کند. هوش مصنوعی نقاط ضعف دانش را شناسایی کرده و سوالات یا میکرومهام را متناسب با نیازها تنظیم می‌کند. هر تعامل کوتاه، متمرکز و متنی است — که به تدریج فهم را تقویت می‌کند.
پلتفرم اعلان‌های هوشمندی دارد که بیشتر شبیه محرک‌های یادگیری هستند تا یادآور؛ همان‌طور که ویتالی توضیح داد:
«نمی‌توانید آنها را صرفاً رد کنید — برای ادامه استفاده از تلفن باید یک کار کوتاه را کامل کنید یا به یک سوال پاسخ دهید. این راهی سریع و جذاب برای تقویت یادگیری است.»
این رویکرد هدف دارد یادگیری مادام‌العمر را عادی و ساده کند و به‌صورت یکپارچه در زندگی روزمره جای گیرد.
NEDx در حال آزمایش مدل‌های B2C و B2B است و هشت شرکت تاکنون برای برنامه‌های پایلوت ثبت‌نام کرده‌اند. بازخوردهای اولیه پتانسیل قوی برای استفاده در آموزش سازمانی، یادگیری زبان و توسعه فردی را نشان می‌دهد.
بازار ادتک که NEDx هدف گرفته با رشد بیش از ۲۰٪ در سال روبه‌رو است و فرصت قابل‌توجهی برای راه‌حل‌های میکرولرنینگ نوآورانه فراهم می‌آورد. با تمرکز بر آموزش شخصی‌سازی‌شده، هوش مصنوعی‌محور و کم‌زمان، NEDx امید دارد یادگیری را بازتعریف کند — یک اعلان در هر بار.
رأی مخاطبان و اعلام برنده
پس از آنکه هر پنج استارتاپ ایده‌هایشان را ارائه دادند، حضار برای شرکت در یک رأی‌گیری زنده عمومی دعوت شدند تا پروژهٔ مورد علاقهٔ خود را انتخاب کنند.
وقتی نتایج اعلام شد، SensoFarm به عنوان برندهٔ آشکاری ظاهر شد — بیشترین تعداد رأی را از حضار کسب کرد.
به عنوان جایزه، تیم دو بلیت رایگان برای Startup Fair 2025، رویداد پرچم‌دار لیتوانی در تاریخ ۹ اکتبر، را دریافت کرد.
جایزه توسط Iman Soleimani، بنیان‌گذار SensoFarm پذیرفته شد که از جامعه تشکر و برای فرصت شبکهسازی و نمایش محصول در مقیاس بزرگتر ابراز هیجان کرد.
نتیجه‌گیری
Startup Meetup Vilnius 2025 در سپتامبر بار دیگر ثابت کرد که گردهمایی ارزشمندی برای اکوسیستم رو به رشد استارتاپی لیتوانی است — ترکیبی از الهام‌بخشی، بینش‌های عملی و انرژی مبتنی بر جامعه.
از بازتاب‌های بی‌پردهٔ Andrius Bičeika درباره شانس، فرهنگ و اجرا تا دعوت Karolina Urbonaitė به Startup Fair و ارائههای متنوع در حوزههای فودتک، آگریتک، اتوماسیون تبلیغات، جذب نیروی انسانی و ادتک — این رویداد خلاقیت و جاه‌طلبی را که نیروی محرکه نوآوری در ویلنوس است به نمایش گذاشت.
بیش از یک میت‌آپ ساده، این شب روحیهٔ همکاری در صحنه استارتاپی لیتوانی را برجسته کرد — جایی که بنیانگذاران باتجربه درس‌های سخت‌آموخته‌شان را به اشتراک می‌گذارند، تیم‌های جدید ایده‌های جسورانه را آزمایش می‌کنند و جامعه برای گرامیداشت پیشرفت گرد هم می‌آید.
وقتی جمعیت به منطقهٔ شبکهسازی پراکنده شد، یک پیام در گفتگوها تکرار می‌شد:
بسازید، یاد بگیرید و حضورتان را حفظ کنید.
چون در جامعه‌ای که بر تلاش مشترک و عمل پایدار رشد می‌کند، هر جرقه‌ای می‌تواند به داستان بزرگ بعدی تبدیل شود.
منبع: smarti
ارسال نظر