10 دقیقه
اپل در حال تجربهٔ یک بازچینی مهم در سطوح مدیریتی خود است؛ چندین مدیر ارشد خروج یا بازنشستگی خود را اعلام کردهاند. از بخش طراحی تا تیم حقوقی و استراتژی هوش مصنوعی، این تغییرات لحظهٔ حساسی برای شرکت رقم میزند و اپل را به هماهنگیهای داخلی جدید و استخدامهای بیرونی آماده میکند.
استعدادهای طراحی به متا میروند و اپل وظایف را بازتقسیم میکند
آلن دای، معاون طراحی رابط کاربری انسانی در اپل از سال 2015، این شرکت را ترک میکند تا استودیوی طراحی جدیدی را در متا رهبری کند. خروج دای پس از جداییهای اخیر در تیم طراحی رخ میدهد و نشاندهندهٔ دورهای از نوسان در ردههای خلاقانهٔ اپل است. تیم کوک، مدیرعامل اپل، تأیید کرده که استیو لمِی — یک باتجربه که از سال 1999 در طراحی رابطهای اپل نقش داشته است — مسئولیتهای دای را بر عهده خواهد گرفت.
این انتقال در لایههای عمیق طراحی اپل بازتاب دارد: از طراحی تجربهٔ کاربری سیستمعاملها مانند iOS و macOS تا طراحی سرویسها و تعاملات دستگاه با کاربر. آلن دای بهعنوان یکی از چهرههای کلیدی تیم طراحی انسانی شناخته میشود و ترک او میتواند روی نحوهٔ اولویتبندی ظاهر و حس محصولات اپل تاثیر بگذارد. در عین حال، حضور استیو لمِی (که سابقهای بلندمدت در طراحی رابطهای اپل دارد) تلاشی است برای حفظ ثبات و انتقال دانش تاریخی طراحی به دورهٔ بعدی.
نکتهٔ مهم در این تغییرات، رقابت فزاینده برای استعدادهای طراحی بین غولهای تکنولوژی است. متا با پیشنهاد رهبری یک استودیوی جدید، نشان داده که تمایل به سرمایهگذاری در طراحی و تجربهٔ کاربری دارد؛ موضوعی که میتواند منجر به رقابت بر سر طراحان ارشد شود. برای اپل، مدیریت این خروجها به معنی بازنگری در ساختار تیم طراحی و احتمالاً افزایش تمرکز بر آموزش داخلی، جذب از رقبا یا ایجاد برنامههای حفظ استعداد خواهد بود. در نهایت، نحوهٔ پاسخ اپل به این چالشها میتواند روی هویت بصری و تجربهٔ کاربری محصولات آیندهاش تأثیر بگذارد.
تغییرات رهبری در تیم حقوقی و سیاستگذاری
اپل همچنین از تغییراتی در تیمهای حقوقی و سیاستگذاری خود پرده برداشت. کاترین آدامز، معاون ارشد و مشاور حقوقی کل شرکت، و لیسا جکسون، معاون محیطزیست، سیاست و ابتکارات اجتماعی، هر دو طی دو سال آینده این شرکت را ترک خواهند کرد. این تحولات برای اپل که با مسائل حقوقی، مقرراتی و سیاستگذاری در بازارهای جهانی مواجه است، اهمیت استراتژیک دارد.
- لیسا جکسون در پایان ژانویه بازنشسته خواهد شد. سبد فعالیتهای او در امور دولت و روابط عمومی بهصورت موقت توسط کاترین آدامز نظارت خواهد شد تا زمان ترک آدامز فرا برسد.
- کاترین آدامز قصد دارد در اواخر 2026 بازنشسته شود. در فاصلهٔ زمانی میان اعلام و بازنشستگی او، سَبیح خان، مدیر عملیات (COO) اپل، مسئولیت گروه محیطزیست و ابتکارات اجتماعی را بر عهده خواهد گرفت.
جنیفر نیوستد، که پیشتر بهعنوان مشاور حقوقی ارشد در متا فعالیت میکرد، از اول مارس بهعنوان معاون ارشد و مشاور حقوقی کل اپل منصوب خواهد شد — یک جذب سریع و پرشناسنامه که نشانهٔ تداوم در رهبری حقوقی اپل است.
.avif)
کاترین آدامز (سمت چپ) و لیسا جکسون (سمت راست) سال آینده اپل را ترک خواهند کرد
گسترۀ وظایف این تیمها بسیار فراتر از مدیریت دعاوی حقوقی است. در دههٔ اخیر، اپل با پروندههای حقوقی متعدد، پرسشهای مربوط به حفظ حریم خصوصی، چالشهای ضدانحصار و فشارهای سیاستگذاری در حوزهٔ محیطزیست و مسئولیت اجتماعی مواجه بوده است. خروج یک مشاور حقوقی بلندپایه و انتقال رهبری به چهرههایی مانند جنیفر نیوستد، که تجربهای از کار در محیطهای رقابتی و پرتنش دارد، نشاندهندهٔ تلاش اپل برای متعادل کردن تجربهٔ داخلی با دیدگاههای تازهٔ بیرونی است.
علاوه بر این، انتصاب سَبیح خان بهعنوان ناظر موقت بر گروه محیطزیست و ابتکارات اجتماعی میتواند نشانگر رویکرد سازمانی به ترکیب مسائل عملیاتی با مسئولیتهای اجتماعی شرکت باشد. این ترکیب ممکن است برای هماهنگسازی اقدامات پایدار، گزارشگری زیستمحیطی و تعامل با نهادهای قانونگذار مفید باشد؛ بهویژه در آستانهٔ تشدید مقررات زیستمحیطی و فشار عمومی برای شفافیت بیشتر در زنجیرهٔ تأمین تکنولوژی.
رهبری هوش مصنوعی و یادگیری ماشین در حال تحول است
جان جیاناندریا، که رهبری استراتژی یادگیری ماشین و هوش مصنوعی اپل را بر عهده داشت، بازنشستگی خود را اعلام کرده و تا بهار 2026 بهعنوان مشاور باقی خواهد ماند. در همین حال، آمار سابرامانیا (Amar Subramanya) به سمت معاون هوش مصنوعی ارتقا یافته و مسئولیت روزمرهٔ پروژهها و ابتکارات رو به رشد هوش مصنوعی اپل را بر عهده گرفته است.
جان جیاناندریا یکی از چهرههای کلیدی در جهتدهی به رویکرد اپل در ترکیب هوش مصنوعی با حفظ حریم خصوصی بوده است؛ تمرکزی که اپل همواره آن را در مرکز استراتژیهای محصول خود قرار داده است. حضور او در نقشی مشورتی در دورهٔ انتقال میتواند به هموار شدن مسیر برای اجرای پیوستهٔ پروژهها کمک کند و از گسست ناگهانی در استراتژی هوش مصنوعی جلوگیری نماید.
از سوی دیگر، انتصاب آمار سابرامانیا بهعنوان معاون هوش مصنوعی نشان میدهد که اپل به سمت تفویض اختیارات عملیاتی به مدیرانی با تجربهٔ فنی و توانایی مدیریت تیمهای مهندسی میرود. در عمل، این تغییرات بر اولویتهایی مانند توسعهٔ مدلهای محلی (on-device AI)، بهینهسازی برای موتور عصبی (Neural Engine)، یکپارچگی هوش مصنوعی در سیستمعاملها و سرویسها، و همزمان حفظ سیاستهای محافظت از دادهها تأثیر خواهد گذاشت.
در سطح فنی، تیم هوش مصنوعی اپل با چالشهایی مانند آموزش مدلهای بزرگ در محیطهای محدود از نظر توان محاسباتی، طراحی معماریهای ترکیبی محلی-ابری، و ایجاد مکانیسمهای حفظ حریم خصوصی (مثل یادگیری فدرال) روبهرو است. انتقال رهبری در این بخش نیازمند حفظ توازن بین نوآوری سریع و رعایت استانداردهای امنیت و حریم خصوصی است؛ موضوعی که بهویژه در بازارهایی با مقررات سختگیرانه اهمیت دارد.
این تغییرات برای آیندهٔ اپل چه معنایی دارد
این خروجها و ارتقاها صرفاً تغییرات کارکنان نیستند؛ آنها تصمیمگیری در حوزههای طراحی، سیاست و هوش مصنوعی را بازتعریف میکنند — سه حوزهای که در مرکز نقشهٔ راه محصول و جایگاه عمومی اپل قرار دارند. اپل در حال متعادل کردن جانشینیهای داخلی با استخدامهای گزیدهٔ خارجی (برای مثال، جنیفر نیوستد و نیز رفتن آلن دای به متا) است؛ که نشاندهندهٔ تلاش برای همجمعآوری تجربهٔ داخلی و هم نوسازی استخر استعدادها است.
برای سرمایهگذاران و تحلیلگران بازار، چنین تحولات مدیریتی میتواند پیامهایی دربارهٔ اولویتهای آتی اپل داشته باشد: آیا شرکت بیشتر به تقویت قابلیتهای داخلی برای توسعهٔ سختافزار و نرمافزار متکی خواهد شد؟ یا اینکه ورود چهرههای بیرونی نشاندهندهٔ نیاز به دیدگاههای تازه برای مواجهه با پیچیدگیهای قانونی و فنّی است؟ پاسخ به این سؤالات تا حد زیادی به نحوهٔ اجرای این جانشینیها و سرعت یکپارچهسازی رهبران جدید بستگی دارد.
در زمینهٔ طراحی، تجربهٔ کاربری و هویت برند ممکن است دستخوش تغییرات ظریف اما مهمی شود؛ در حالی که در بخش حقوقی، تمرکز بر مدیریت دعاوی، حفظ حریم خصوصی کاربران و تعامل با قانونگذاران جهانی امری حیاتی خواهد بود. در حوزهٔ هوش مصنوعی نیز، انتصابات جدید میتواند روی اولویتهایی مانند هوش مصنوعی در دستگاه (on-device AI)، قابلیتهای هوشمندسازی سرویسها، و نحوهٔ ادغام این فناوریها با سیاستهای حریم خصوصی تأثیرگذار باشد.
همچنین نحوهٔ تعامل اپل با رقبا و بازار کار مهندسی و طراحی تغییر خواهد کرد. جذب یا از دست دادن استعدادهای کلیدی میتواند به سرعت عملکرد تیمهای محصول را تحت تأثیر قرار دهد و بر زمانبندی عرضهٔ ویژگیهای جدید تاثیر بگذارد. در نتیجه، ناظران صنعت باید نحوهٔ بازتعریف نقشها، مسیرهای پیشرفت داخلی و استراتژیهای نگهداشت نیروی انسانی در اپل را از نزدیک دنبال کنند.
شایعات دربارهٔ جانشینی مدیرعامل به گوش میرسد
افزودن سوخت به گمانهزنیها، شایعات صنعتی حاکی از آن است که دورهٔ تیم کوک در مقام مدیرعامل ممکن است به پایان نزدیک شود. جان ترنوس، معاون ارشد مهندسی سختافزار اپل، اغلب بهعنوان نامزد احتمالی جانشینی مطرح میشود. چه این گمانهزنیها درست باشد و چه نباشد، تکاپوی اخیر در ردههای بالای رهبری اپل توجه سرمایهگذاران، رقبا و توسعهدهندگان را به خود جلب خواهد کرد.
فرآیند جانشینی مدیرعامل در شرکتهای بزرگ عموماً شامل برنامهریزی طولانیمدت، ارزیابی توانمندیهای فنی و مدیریتی و تعامل با اعضای هیئتمدیره است. جان ترنوس با سابقهٔ فنی قوی در مهندسی سختافزار و نقشهای کلیدی در توسعهٔ محصولات اصلی اپل، یکی از گزینههای موردتوجه است؛ اما نامزدهای دیگری نیز ممکن است بر اساس تواناییهای رهبری، تجربهٔ عملیاتی یا شناخت بازار مطرح شوند.
برای بازار، هرگونه تغییری در سطح مدیرعاملی میتواند پیامدهایی برای استراتژی بلندمدت، اولویتهای سرمایهگذاری و فرهنگ سازمانی داشته باشد. به همین دلیل، سرمایهگذاران و تحلیلگران معمولاً به دنبال علائم رسمی یا غیررسمی از هیئتمدیره و مدیران ارشد در مورد برنامهٔ جانشینی هستند. در کوتاهمدت، اپل احتمالاً به حفظ ثبات و پیوستگی در عملکرد بازار و عرضهٔ محصولات ادامه خواهد داد، اما در میانمدت و بلندمدت پیامدهای تغییر رهبری میتواند گسترده باشد.
برای شرکتی که هویتاش بر پایهٔ طراحی، حفظ حریم خصوصی و پیشروی در هوش مصنوعی شکل گرفته است، این تحولات در مدیریت ارشد، اولویتهای محصول و استراتژی شرکتی را برای سالهای آینده رقم خواهند زد. انتظار میرود که اپل همزمان با یکپارچهسازی رهبران جدید و بازتقسیم مسئولیتها در سطوح ارشد، تنظیمات بیشتری را نیز اعلام کند.
منبع: gsmarena
ارسال نظر