خرید پتنت های بلاکچین آی بی ام توسط سیرکل

گروه اینترنتی سیرکل مجموعه گسترده‌ای از پتنت‌های آی‌بی‌ام را خریداری کرده است؛ مجموعه‌ای که بیش از ۶۸۰ خانواده پتنت و نزدیک به ۱۰۰۰ پتنت ثبت‌شده در سراسر جهان را در بر می‌گیرد. این خرید که در ۲۷ ژوئیه ۲۰۲۶ اعلام شد، حوزه‌هایی مانند زیرساخت بلاکچین، پرداخت‌ها، بانکداری، بیمه، راستی‌آزمایی زنجیره تأمین و عملیات امن ابری را پوشش می‌دهد. جزئیات مالی معامله اعلام نشده است.

نمای کلی معامله: سیرکل چه چیزی خرید و چه ادعایی دارد

سیرکل این معامله را اقدامی توصیف کرد که آن را به بزرگ‌ترین دارنده آمریکایی پتنت‌های بلاکچین تبدیل می‌کند. این شرکت هنوز فهرست کامل پتنت‌ها را منتشر نکرده، روش رتبه‌بندی مستقلی ارائه نداده و تطبیق دقیق پتنت‌های مشخص با محصولات خود را توضیح نداده است. خانواده پتنت به مجموعه پرونده‌های مرتبطی گفته می‌شود که از یک اختراع واحد در حوزه‌های قضایی مختلف محافظت می‌کنند؛ بنابراین ۶۸۰ خانواده پتنت و حدود ۱۰۰۰ پتنت ثبت‌شده به معنای ۱۰۰۰ فناوری کاملا مجزا نیست.

این پرتفوی طیف گسترده‌ای از فناوری‌های مرتبط با امور مالی دیجیتال و سامانه‌های سازمانی را شامل می‌شود. سیرکل اعلام کرد این دارایی‌ها بنیان فنی پشت یو‌اس‌دی‌سی، شبکه پرداخت سیرکل یا سی‌پی‌ان، بلاکچین آرک و ابزارهای مالی عامل‌محور این شرکت را تقویت می‌کند، اما مشخص نکرد کدام پتنت‌ها به‌طور مستقیم به صدور استیبل‌کوین، تسویه برون‌مرزی یا پروتکل‌های خاص بلاکچین مربوط هستند.

سیرکل گفته است حقوق تازه خریداری‌شده از ابزارهای توسعه‌دهندگان، زیرساخت پرداخت و لایه‌های هماهنگی این شرکت پشتیبانی خواهد کرد، اما افشا نکرده که آیا آی‌بی‌ام هرگونه حق منطقه‌ای، مجوز یا اجازه دیگری مرتبط با این پرتفوی را برای خود حفظ کرده است یا خیر.

سیرکل دارایی‌های بنیادینی را از پرتفوی پتنت بلاکچین @IBM به دست آورده است؛ از جمله بیش از ۶۸۰ خانواده پتنت و نزدیک به ۱۰۰۰ پتنت ثبت‌شده در سراسر جهان.

دامنه پتنت‌ها و اثرات احتمالی بر محصولات

حوزه‌های تحت پوشش این پرتفوی

بر اساس گزارش‌ها، این پتنت‌ها زیرساخت بلاکچین، سامانه‌های پرداخت، بانکداری، بیمه، نرم‌افزار سازمانی، راستی‌آزمایی زنجیره تأمین و عملیات امن ابری را پوشش می‌دهند. بسیاری از این موضوعات به‌طور مستقیم با نقشه راه محصولات سیرکل تلاقی دارند: استیبل‌کوین‌ها، ریل‌های پرداخت، خدمات توسعه‌دهندگان و زیرساخت سازمانی ابربومی.

ارتباط این پرتفوی با یو‌اس‌دی‌سی، سی‌پی‌ان و آرک

سیرکل تأکید کرده است که این خرید از یو‌اس‌دی‌سی، شبکه پرداخت سیرکل و آرک پشتیبانی می‌کند. سی‌پی‌ان طوری طراحی شده است که مؤسسات مالی مشارکت‌کننده بتوانند مستقیما با یکدیگر ارتباط برقرار کنند و پرداخت‌ها را تسویه کنند، در حالی که سیرکل لایه شبکه را فراهم می‌کند. آرک که به‌طور خاص برای پرداخت‌های استیبل‌کوینی، مبادلات ارزی و جریان‌های کاری خزانه‌داری ساخته شده، قرار است سرعت تسویه را افزایش دهد و قابلیت‌هایی متناسب با نیاز بازیگران نهادی اضافه کند. پتنت‌های آی‌بی‌ام می‌توانند به سیرکل کمک کنند از بخش‌هایی از این مجموعه فناوری محافظت کند یا در مذاکرات صدور مجوز، اهرم بیشتری در اختیار داشته باشد.

با وجود این ادعاها، سیرکل توضیح نداده است که آیا دارایی‌های جدید طراحی محصولات فعلی را تغییر می‌دهند، هزینه‌های توسعه را کاهش می‌دهند، درآمد حاصل از صدور مجوز ایجاد می‌کنند یا باعث اقدام حقوقی علیه دیگر شرکت‌های بلاکچین خواهند شد.

مالی عامل‌محور و ابزارهای توسعه‌دهندگان

سیرکل خرید پتنت‌ها را به ابتکارهای مالی عامل‌محور خود پیوند داده است. این شرکت در ماه مه، پشته عامل سیرکل را راه‌اندازی کرد؛ مجموعه‌ای از خدمات برای عامل‌های نرم‌افزاری که می‌توانند دارایی نگهداری کنند، از قواعد پیروی کنند و هزینه منابع دیجیتال را به‌صورت خودکار بپردازند. این پشته شامل کیف‌پول‌های عامل، بازار خدمات، ابزارهای خط فرمان و نانوپرداخت‌های یو‌اس‌دی‌سی است و از طریق درگاه سیرکل امکان پردازش انتقال‌هایی به کوچکی ۰.۰۰۰۰۰۱ دلار را فراهم می‌کند. همچنین از استانداردهایی مانند ایکس۴۰۲ پشتیبانی می‌کند تا نرم‌افزارها بتوانند بدون فرایند پرداخت دستی، هزینه داده، توان پردازشی یا خدمات دیگر را بپردازند.

برخی پتنت‌های مجموعه آی‌بی‌ام به عملیات امن ابری و سامانه‌های سازمانی مربوط می‌شوند که ممکن است با فناوری‌های مورد استفاده برای عامل‌های مالی خودکار همپوشانی داشته باشند. سیرکل مشخص نکرده است کدام پتنت‌ها در پشته عامل ادغام خواهند شد یا جدول زمانی این یکپارچه‌سازی فنی چگونه خواهد بود.

پیامدهای راهبردی: دفاع، صدور مجوز و رقابت

هم‌زمان با گسترش فعالیت سیرکل فراتر از صدور ساده استیبل‌کوین و ورود آن به ریل‌های پرداخت، لایه‌های هماهنگی نهادی و امور مالی مبتنی بر هوش مصنوعی، پرتفوی آی‌بی‌ام به یک دارایی راهبردی تبدیل می‌شود. پتنت‌ها می‌توانند به‌صورت دفاعی برای بازدارندگی در برابر ادعاهای نقض حق اختراع، به‌عنوان ابزار چانه‌زنی در مذاکرات صدور مجوز متقابل یا به‌عنوان منبع درآمد از محل صدور مجوز استفاده شوند. سیرکل هنوز به هیچ‌یک از این رویکردها متعهد نشده است.

رقابت در بازار استیبل‌کوین‌ها، زیرساخت پرداخت و تسویه مبتنی بر بلاکچین در حال شدت گرفتن است. بانک‌ها، شرکت‌های فین‌تک و شرکت‌های رمزارزی در حال ساخت توکن‌ها، سامانه‌های تسویه و ابزارهای خودکارسازی پرداخت هستند. ظهور اوپن یو‌اس‌دی، با پشتیبانی بیش از ۱۴۰ شرکت، بازاری را نشان می‌دهد که در آن چندین مدل استیبل‌کوین و اقتصاد شبکه‌ای به‌طور هم‌زمان حضور دارند. مالکیت یک پرتفوی بزرگ پتنت می‌تواند در این فضا برای سیرکل اهرم ایجاد کند، اما پتنت‌ها به‌تنهایی تضمین‌کننده پذیرش بازار یا تأیید قانون‌گذاران نیستند.

ابهام‌های باقی‌مانده و نکاتی که باید دنبال کرد

پرسش‌های کلیدی همچنان بی‌پاسخ مانده‌اند: چه تعداد از پتنت‌ها به‌طور مستقیم در یو‌اس‌دی‌سی، آرک یا سی‌پی‌ان به کار گرفته خواهند شد؟ آیا آی‌بی‌ام مجوزها یا استثناهای جغرافیایی را حفظ کرده است؟ آیا سیرکل این پرتفوی را از طریق صدور مجوز درآمدزا می‌کند یا آن را صرفا برای حفاظت دفاعی و راهبردی به کار می‌گیرد؟ آیا آی‌بی‌ام و سیرکل در پروژه‌های تجاری مبتنی بر مالکیت فکری منتقل‌شده همکاری خواهند کرد؟

دو شرکت اعلام کرده‌اند پس از انتقال، فرصت‌های تجاری بیشتری را بررسی خواهند کرد، اما برنامه مشخصی ارائه نداده‌اند. سیرکل همچنین هیچ تغییر فوری در نقشه راه محصول خود و هیچ زمان‌بندی مشخصی برای ادغام مالکیت فکری تازه خریداری‌شده اعلام نکرده است.

جمع‌بندی

خرید نزدیک به ۱۰۰۰ پتنت ثبت‌شده آی‌بی‌ام توسط سیرکل، یک تملک بزرگ در حوزه مالکیت فکری بلاکچین سازمانی و پرداخت‌ها محسوب می‌شود. این معامله جایگاه مالکیت فکری سیرکل را در زمانی تقویت می‌کند که استیبل‌کوین‌ها، پرداخت‌های برنامه‌پذیر و تسویه مبتنی بر بلاکچین به میدان‌های اصلی رقابت تبدیل شده‌اند. با این حال، ارزش تجاری این پرتفوی تنها زمانی روشن خواهد شد که سیرکل پتنت‌ها را در محصولات خود ادغام کند، مسیر صدور مجوز را دنبال کند یا پتنت‌ها و همکاری‌های تازه‌ای ثبت کند که نشان دهند این شرکت چگونه قصد دارد فناوری‌های خریداری‌شده را به کار بگیرد. برای سرمایه‌گذاران، توسعه‌دهندگان و خریداران سازمانی، این خرید نشانه‌ای است از اینکه مالکیت فکری به ابزاری راهبردی و روزبه‌روز مهم‌تر در رقابت برای ساخت ریل‌های پرداخت نسل بعدی و خدمات مالی خودکار تبدیل شده است.