17 دقیقه
Black Phone 2 حضور قوی در افتتاحیه شلوغ اکتبر
Black Phone 2 محصول بلوم‌هاوس و یونیورسال به‌عنوان دنباله‌ای که در فصل فیلم‌های ترسناک بیشترین انتظار را برانگیخته بود، با افتتاحیه داخلی سه‌روزه‌ای قابلتوجه به مبلغ 26.5 میلیون دلار به سینماها آمد. این رقم—پشتیبانی‌شده توسط کمپین بازاریابی پرانرژی، استفاده هوشمندانه از پردههای پرمیوم با فرمت بزرگ (PLF) و تماشاگرانی که نسبت به نسخه اول جوانتر و متنوع‌تر بودند—این فیلم را به‌عنوان نامزد اولیه‌ای برای تبدیل‌شدن به یک پرفروش هالووینی قرار می‌دهد.
داستان این آخرهفته تا حد زیادی درباره شتاب و پویایی بازار است، نه صرفاً اعداد خام. پس از جمع‌آوری جمعه و پیش‌نمایش نه‌چندان بزرگ، دنباله نمایش پایدارتری در روز شنبه از خود نشان داد و با فشار یکشنبه پایان هفته را تکمیل کرد؛ حرکتی که قدرت دهان‌به‌دهان فیلم را برجسته می‌کند: شاخص‌های کلی PostTrak نشان‌دهنده 66٪ توصیه قطعی است، یک واحد بالاتر از فیلم اول، و نمره CinemaScore برابر B که برای یک فیلم ترسناک با رده‌بندی R نشان‌دهنده عملکرد قوی است.
چگونه این دنباله با پیشینِ خود متفاوت است — و چرا اهمیت دارد
اسکات دریکسون بازگشته تا کارگردانی کند و تداوم خلاقانه به سود فیلم تمام شده است. در حالی که «بلک فون» 2021 جهان و هسته عاطفی داستان را بنا نهاد، Black Phone 2 بیشتر بر تقویت فضای احساسی و بالا بردن فشارهای قصه تمرکز می‌کند تا اتکا به شوک‌های نمایشی زودگذر. همین پرهیز از شلوغی بی‌جهت هم در نقدها و هم در بازخورد تماشاگران نتیجه داد: بینندگان عناصر کلیدی را ستودند—حضور ترسناک ادامه‌دار ایتن هاوک، رشد بازیگری میسون تِیمز و یک لحظه موسیقایی با استفاده از اثر Alice in Chains که در شبکه‌های اجتماعی به طرز ویروسی بازتاب پیدا کرده است.
افتتاحیه دنباله اندکی جلوتر از مسیر ابتدایی فیلم اول قرار دارد وقتی برای شرایط فعلی باکس‌آفیس و ظرفیت سینماها تعدیل شود، و در مقابل چشمانداز شلوغ ژانر ترسناک در 2025 بهتر می‌ایستد چون داستانی محکم و هدفمند را با بازاریابی فشرده ارائه می‌دهد نه یک رویکرد صرفاً بزرگنما و نمایشی. این نکته اهمیت دارد زیرا 2025 به‌عنوان سالی برجسته برای ژانر ترسناک در حال شکل‌گیری است: کام‌اسکور گزارش داده که فیلم‌های ترسناک داخلی تا کنون حدود 1.2 میلیارد دلار فروش داشته‌اند که از رقم 1.16 میلیارد دلاری 2017 پیشی گرفته است. بازگشت بلوم‌هاوس به دایرهٔ برندگان نشان می‌دهد که آثار مبتنی بر روایت و قصه‌محور وقتی با هوشمندی اجرا شوند هنوز هم با مخاطب ارتباط برقرار می‌کنند.
پروفایل مخاطب: چه کسانی آمدند و چرا
جمعیت‌شناسی روایت جالبی دارد. Black Phone 2 کمی تمایل بیشتری به سوی مردان داشت نسبت به نسخهٔ اولیه (53٪ در برابر 49٪)، و سهم بالای 25 ساله‌ها ثابت ماند (53٪). اما جایی که دنباله واقعاً برتری نشان داد، میان مخاطبان لاتینو و هیسپانیک بود: آنها 39٪ از جمعیت مخاطب را تشکیل دادند، در حالی که این نسبت برای فیلم اول 32٪ بود. مخاطبان بومی آمریکا نیز نشان‌دهنده رضایت و نرخ توصیه‌دهی قابل‌توجهی بودند.
دلیل افزایش چیست؟ کمپین یونیورسال روی دسترسی چندفرهنگی هدفمند سرمایه‌گذاری کرد—تبلیغات در پخش‌های لیگ MX، رادیوهای اسپانیایی‌زبان، حضور در مراسم Premios Juventud و قطعات ویژه سفارشی با بازیگران مانند میگل مورا و دمیان بیچیر. رویداد نمایش ویژهٔ میگل مورا که در تیکتاک تشدید شد، در یک پست خلاصه‌سازی به 2.5 میلیون بیننده رسید. چنین تعامل فرهنگی و سفارشی‌شده‌ای اهمیت دارد: وقتی استودیوها فیلم‌ها را از طریق کانال‌های بومی به جوامع می‌برند، بازگشت آن در فروش بلیت و ترویج شفاهی قابل اندازه‌گیری است.
بازاریابی که موثر بود: تیزرها، پیامک‌ها و تیکتاک
کمپین Black Phone 2 نمونه‌ای از ترکیب استراتژیهای سنتی تلویزیونی با فعالسازیهای مدرن مبتنی بر سازندگان محتواست. یونیورسال تخمیناً 7.2 میلیون دلار در تبلیغات خطی تلویزیون هزینه کرد—شامل موقعیت‌های برتر در خلال بازی‌های NFL، فوتبال کالج، MLB و برنامه‌های پرمخاطب سرگرمی—که منجر به 422 میلیون تأثیر شد. اما لبه‌های کمپین دیجیتال‌محور و تجربی بود.
از 30 مه، مطبوعات و سازندگان محتوا پیامکهای عجیبی از یک شماره ناشناس در کلرادو دریافت کردند که پنج ویدئوی فضاساز با شعار «مرگ فقط یک واژه است» را نوید می‌داد. آن لمس تعاملی و کمی ترسناک، انتشار تریلرها را به لحظاتی مشترک تبدیل کرد تا تبلیغاتی یک‌طرفه. موج دوم پیامک‌ها در 4 سپتامبر پرسش وجودی «به نظر شما وقتی می‌میری چه اتفاقی می‌افتد؟» را مطرح کرد و تریلر دوم را فوراً پس از آن منتشر نمود. قرارگرفتن تریلر در اولین بازی NFL که در یوتیوب پخش شد، دسترسی استریم عظیمی ایجاد کرد—تریلرهای دنباله در مجموع حدود 336 میلیون بازدید در پلتفرم‌ها جمع‌آوری کردند.
پریمیرهای جشنوارهای و فعالسازیهای تیکتاک هیجان را تشدید کردند. نمایش جهانی در فِنتستیک فست در 20 سپتامبر با پوشش سفارشی سازندگان محتوای شناخته‌شده مانند سم و کالب همزمان شد که به میلیون‌ها نفر رسید. رویدادهای هالووینی تیکتاک در اواخر سپتامبر—تجربه‌ای فراگیر که در آن اینفلوئنسرها و بازیگران در کابین تلفن فیلم حضور داشتند و با گِرابر مواجه می‌شدند—محتوای سفارشی تولید کرد که دامنهٔ دسترسی را گسترده و بازدید از گیشه را ترغیب نمود.
شراکت هوشمندانه با سرویس استریم ترسناک Shudder (که از 19 سپتامبر تا هالووین تمام پلتفرم‌های CTV، دسکتاپ و موبایل را در اختیار گرفت) به‌صورت مستقیم مخاطب اصلی ژانر را هدف قرار داد. افزودن یک مینی‌گیم در Discord و مود سفارشی بازی آنلاین R.E.P.O. باعث شد کمپینی لایه‌ای شکل بگیرد که کاربران علاقه‌مند به فرهنگ طرفداری، بازی و شبکه‌های اجتماعی را درگیر کرد.
استراتژی اکران: PLFها، دالبی و درآمدهای پرمیوم
Black Phone 2 از توزیع گسترده‌ای بهره برد—3,411 سالن سینما در ایالات متحده—و مکان‌های کلیدی PLF را به‌دست آورد. نزدیک به 1,000 پردهٔ PLF و 170 سالن دالبی سینما از AMC به فیلم کمک کردند تا میانگین‌های درآمدی بالاتری در شهرهای بزرگ کسب کند. اجرای مشترک PLF با Tron: Ares بخش شگفت‌آوری از درآمد را تشکیل داد؛ تجربههای سالن پرمیوم برای ژانر ترسناک اهمیت فزاینده‌ای پیدا کرده‌اند، جایی که جو و صدا می‌توانند واکنش مخاطب را دگرگون کرده و قیمت بلیت بالاتری را توجیه کنند.
بازارهای پرفروش شامل لس‌آنجلس، نیویورک، شیکاگو، دالاس و هوستون بودند، که سالن AMC بوربانک بالاترین درآمد تک‌سالن کشور را گزارش کرد. از نظر منطقه‌ای، فیلم در سواحل غربی، جنوب مرکزی و میدویست عملکرد بهتر از انتظار داشت—که بازتاب همخوانی با توزیع جمعیتی است که کمپین هدفگیری کرده بود.
مقایسه‌ها: بلوم‌هاوس در برابر ژانر و گذشتهٔ استودیو
مقایسهٔ Black Phone 2 با دیگر آثار بزرگ بلوم‌هاوس یا پروژه‌های ترسناک استودیوهای بزرگ مانند Five Nights at Freddy’s وسوسه‌انگیز است. اما مقایسه‌های آموزنده‌تر، مدل کسب‌وکار بلوم‌هاوس و نسخهٔ 2021 هستند. بلوم‌هاوس معمولاً بر بودجه‌های تولید کم، ایده‌های پرمفهوم و بازاریابی مستقیم به مخاطب تکیه می‌کند. فیلم اول بلک فون حدود 18 میلیون دلار هزینه داشت و در نهایت 161 میلیون دلار در سطح جهانی فروخت؛ اگر دنباله با شیوهٔ مشابهی و P&A کارآمد پیش برود، به‌احتمال زیاد سودآور خواهد بود.
در مقابل، فیلم‌هایی که به‌شدت متکی به جلوه‌های بصری یا بودجه‌های عظیم بلاک‌باستری هستند، برای بازگشت سرمایه نیاز به جذب تماشاگران بیشتر و توزیع جمعیتی گسترده‌تری دارند. رویکرد Black Phone 2—بازگشت به ترس اتمسفریک، ترس‌های عملی و تمرکز بر شخصیت—شبیه یک تعدیل برای بلوم‌هاوس در بازاری پررقابت است.
تاریخ‌شناس سینما، مارکو جنسن، که دوره‌های ژانری را دنبال می‌کند، می‌گوید: «قدرت بلوم‌هاوس همیشه در روایت اقتصادی بوده که از دهان‌به‌دهان فرهنگی بهره می‌برد. این دنباله ثابت می‌کند زمانی که یک برند ترسناک به هوش مخاطب احترام می‌گذارد و بر اتمسفر تمرکز می‌کند به‌جای به‌هم‌زدن با جلوه، باکس‌آفیس پاسخ می‌دهد.»
بازخورد منتقدان و تماشاگران: اعداد چه می‌گویند
بازخورد عمومی نسبتاً مثبت است. نرخ «توصیه قطعی» PostTrak تقریباً 66٪ است و در میان زنان جوان و مخاطبان لاتینو بسیار بالاتر می‌رود؛ در برخی گروه‌های تک‌جمعیتی ارقام شگفت‌آور دیده می‌شود—علاقه‌مندان لاتینو/هیسپانیک 75٪ توصیه قطعی ثبت کردند و مخاطبان بومی آمریکا 78٪ را گزارش کردند. در میان زنان زیر 25 سال، PostTrak شاخص مثبت 85٪ و 76٪ توصیه قطعی را نشان داد؛ گروه 13–17 ساله نیز 88٪ امتیاز مثبت و 83٪ توصیه قطعی داشتند. این نوع اعداد معمولاً موجب تداوم باکس‌آفیس و بازدیدهای چندباره در دوره‌های فصلی می‌شوند.
نقدهای منتقدان کمی مخلوط‌تر بود اما در بسیاری از نشریات به سمت مثبت گرایش داشت؛ نقدها فضای دریکسون و حضور هاوک را ستودند و به‌علاوه به قرضِ لحن فیلم از پیشینهٔ آن اشاره کردند. برای ژانر ترسناک، مهر تأیید تماشاگران اغلب پیش‌بینی‌کننده‌تر از تحسین منتقدانه است و Black Phone 2 در حال حاضر از این مزیت برخوردار است.
موقعیت Black Phone 2 در رونق ژانر ترسناک 2025
سال 2025 برای سینمای ژانر سال برجسته‌ای بوده است: استودیوهای کوچک و بزرگ با استراتژیهای متفاوت به ترسناک تکیه کرده‌اند—برخی به فرنچایز و جلوه، برخی به آثار خاص و کارگردانی‌شده. پیروزی بلوم‌هاوس در این مقطع تا حدی نمادین است: پس از سالی که رقبا موفقیت‌هایی کسب کردند، بازگشت شرکت به فرم نشان می‌دهد که اشتیاق برای ترسناک‌های اکرانی همچنان بالاست، به‌شرطی که فیلم‌ها هدفمند ساخته شوند و قصهٔ قانع‌کننده‌ای بگویند.
رقم 1.2 میلیارد دلاری کام‌اسکور تا کنون برای ژانر یک نقطهٔ عطف است: ژانر نه تنها عملکرد دارد، بلکه از اوج‌های قبلی فراتر رفته است. این چرخهٔ مثبت باعث می‌شود استودیوها سرمایه‌گذاری بیشتری در ترسناک انجام دهند، تقاضای نمایش‌های PLF افزایش یابد و برنامه‌ریزی‌های فصلی (نظیر Halloween Horror Nights و جشنواره‌های ژانری) توجه را تقویت کند.
Tron: Ares و پرتگاه میانهٔ عرضه
در مقابل، Tron: Ares از دیزنی نمونه‌ای از جنبهٔ پرریسک راه‌اندازی دوبارهٔ زودهنگام فرنچایزها را نشان می‌دهد. پس از ده روز عرضه، فیلم تقریباً 103 میلیون دلار در سراسر جهان نشسته که بازگشتی نسبتاً متوسط برای بازراه‌اندازی یک فرنچایز است. فروش داخلی در آخرهفتهٔ دوم 67٪ کاهش یافت—بیشتر از افت 53٪ که مثلاً برای یک علمی‌تخیلی تأمل‌برانگیز مانند Blade Runner 2049 ثبت شده بود.
مسئلهٔ بنیادی دوگانه است: پیام‌رسانی و تناسب مخاطب. Tron: Ares بر نمایش بزرگ و حس نوستالژی یک IP قدیمی تاکید داشت، اما فراتر از کنجکاوی اولیه نتوانست شتاب خود را حفظ کند. آی‌مکس سهم معناداری (4.5 میلیون دلار جهانی، 2.2 میلیون دلار داخلی) داشت، اما کاهش کلی نشان می‌دهد بازدیدهای تکراری محدود و دهان‌به‌دهان ضعیف بوده است.
Good Fortune: ستاره‌ها همیشه کشش جمعیتی ایجاد نمی‌کنند
Good Fortune از لاینزگیت، به کارگردانی و بازی آزیز انصاری همراه با کیانو ریوز و ست راگان، با افتتاحیه‌ای خنثی در حدود 5.7–6.1 میلیون دلار مواجه شد؛ با وجود حضور ستارگان و هزینهٔ تولید معقول. نمرهٔ CinemaScore برابر B+ و 59٪ توصیه قطعی نشان می‌دهد واکنش بینندگان حاضر سالم بوده اما آمار حضور کمتر از انتظار است.
چرا؟ فیلم ترکیبی است—ادای احترامی به کمدی‌های رمانتیک و فرضی قدیمی که همچنین به سمت حس سینمای هنری متمایل است. بازاریابی حدود 166 میلیون رسید در شبکه‌های اجتماعی داشت، اما این میزان 13٪ پایین‌تر از معیارهای معمول کمدی بود. بهطور خلاصه: مخاطبی که این فیلم را به‌عنوان رویداد خوشایند جمعی می‌دید، به اندازه‌ای که استودیو امیدوار بود در گیشه حاضر نشد و جمعیت‌های ساحلی و مسن‌تر غالب بودند.
صرفه‌جویی در سینمای هنری: مبارزه After the Hunt
After the Hunt از آمازون MGM در گسترش به سالن‌های بیشتر با مشکل جذب مخاطب بزرگ مواجه شد و هفتهٔ دوم گسترش خود را با 1.6 میلیون دلار از 1,238 سینما به پایان رساند. فیلم—با بازیگران مطرح—افتخار و علاقهٔ جشنوارهای را به فروش گستردهٔ سینمایی تبدیل نکرده است. این مسأله الگوی پایداری را تأیید می‌کند: آثار کارگردان‌محور اغلب زندگی بزرگ‌تری در پلتفرم‌های استریم یا فصل جوایز پیدا می‌کنند تا اینکه به فروش سینمایی قابل‌ملاحظه‌ای دست یابند، مگر اینکه گفت‌وگوی فرهنگی گسترده‌ای ایجاد کنند.
مخاطبان ایمان‌محور و پیروزی‌های نیچ
Truth & Treason از Angel Studios با افتتاحیهٔ معقول 2.5 میلیون دلار بود اما تنها فیلم هفته با CinemaScore برابر A شد، به لطف مخاطبان اختصاصی و ایمان‌محور. عملکرد این فیلم ارزش توزیع هدفمند را برجسته می‌کند: فیلم‌هایی که برای جوامع مشخص ساخته و تبلیغ می‌شوند می‌توانند نسبت به مقیاس خود عملکرد قوی‌تری داشته باشند.
آموخته‌هایی برای بازاریابان و استودیوها
موفقیت Black Phone 2 چند نکتهٔ آموزشی دارد:
- بازاریابی چندفرهنگی هدفمند تاثیرگذار است. تصمیم یونیورسال برای فعالانه جذب مخاطبان لاتینو و هیسپانیک—از طریق مشارکت‌های ورزشی، رادیو، قطعات ویژه با بازیگران و نمایش‌های سازنده—افزایش واضحی در حضور و توصیه‌ها ایجاد کرد.
- ترکیب خریدهای با دسترسی گسترده با لحظات تجربی و مبتنی بر سازندگان محتوا ضروری است. تبلیغات سنگین تلویزیونی در بازی‌های بزرگ آگاهی کلی را تضمین کرد، اما پیامکهای تعاملی، فعالسازیهای جشنوارهای و رویدادهای تیکتاک آگاهی را به اشتیاق تبدیل کردند.
- مکان‌های PLF و دالبی همچنان برای فیلم‌های ژانری حیاتی‌اند. ترسناک از ارائهٔ صوتی-تصویری فراگیر سود می‌برد که قیمت‌های بالاتر بلیت و میانگین‌های بهتر در هر سالن را توجیه می‌کند.
- به انتظارات طرفداران احترام بگذارید. Black Phone 2 برای ویروسی‌شدن بی‌هدف دنبال گاج و اختراعات نمایشی نرفت؛ بر اسطورهٔ نسخهٔ اصلی بنا شد و به مخاطب اعتماد کرد، که این امر نیت بازدیدهای مجدد را تقویت کرد.
ریاضیات باکس‌آفیس و سودآوری
فیلم اصلی Black Phone با بودجه‌ای حدود 18 میلیون دلار ساخته شد و نهایتاً پس از درآمدهای فرعی 161 میلیون دلار در سطح جهانی فروخت. حتی با صرف P&A بزرگ‌تر برای دنباله، چند برابر شدن مشابه میتواند دنباله را به‌راحتی سودآور کند. بازده اولیه و شاخص‌های جمعیتی قوی نشان می‌دهد این دنباله ممکن است مسیر مشابهی را طی کند، خصوصاً اگر در هفتهٔ دوم تا زمان هالووین استقامت داشته باشد و از درآمدهای جانبی شامل فروش کالا، مجوز استریم و شراکت‌های لیبل بهره‌مند شود.
واکنش هواداران و لحظات فرهنگی
گفت‌وگوی آنلاین عمدتاً مثبت بود. آژانس‌های شنود اجتماعی به ستایش منطق دنباله، تهدید ادامه‌دار ایتن هاوک و سکانس‌های صوتی-تصویری فیلم اشاره کردند. استفاده از قطعهٔ Alice in Chains به‌عنوان needle-drop به نقطهٔ بحث ویروسی تبدیل شد—هواداران گفتند آهنگ حس و حال یک صحنهٔ کلیدی را بالا برد و بحث‌های پس از نمایش را پرجنب‌وجوش کرد. این لحظات ارگانیک—آهنگ‌ها، دیالوگ‌ها، ترس‌های مشخص—از انواع میکروارزش‌های فرهنگی‌اند که به اشتراک‌گذاری اجتماعی و بازدیدهای مجدد می‌انجامند.
چه‌خبر بعدی: تقویم و پتانسیل دنباله‌ها
اگر Black Phone 2 در مسیر هالووین عملکرد خوب خود را حفظ کند، یونیورسال و بلوم‌هاوس فضای لازم برای برنامه‌ریزی فعالیت بلندمدت فرنچایز خواهند داشت. اینکه آیا این شامل دنباله‌های اضافی، اسپین‌آف‌ها یا توسعهٔ ترنس‌مدیا از طریق استریم و بازی خواهد بود، بستگی به عملکرد فیلم در هفتهٔ دوم و چهار هفتهٔ بعدی دارد. تیم‌های بازاریابی معیارهای لاتینکس و جوانان را با دقت دنبال خواهند کرد—اگر اعداد توصیه بالا در این گروه‌ها پایدار بماند، تلاشهای هدفمند مجدد و قرارگیری در پلتفرم‌ها میتواند درآمد نهایی را تقویت کند.
در همین حال، صنعت با دقت بر Five Nights at Freddy’s 2 و دیگر آثار بزرگ ترسناک پاییزی نظارت خواهد داشت تا ببیند آیا رونق ژانر در 2025 ادامه می‌یابد یا خیر.
نکات پشت‌صحنه
- اسکات دریکسون هر دو نسخهٔ اصلی و دنباله را کارگردانی کرده و تداوم لحن را حفظ نموده است.
- میسون تِیمز—که در فیلم 2021 توجه و ترس را همزمان برانگیخت—با یک مسیر رشد بالغ‌تر بازمی‌گردد که چندین منتقد آن را نکته‌ای برجسته دانستند.
- یونیورسال Black Phone 2 را در جشنوارهٔ Halloween Horror Nights در یونیورسال استودیوز ادغام کرد و با یک تجربهٔ تعاملی Terror Tram اتصال داشت که احتمالاً آگاهی را در میان بازدیدکنندگان پارک موضوعی افزایش داد.
جمع‌بندی نهایی
Black Phone 2 یادآوری می‌کند که در اکوسیستمی سینمایی مملو از جلوه و انتشار اولویت‌دار استریم، سینمای ژانری که با دقت ساخته شده هنوز در سالن‌های سینما شکوفا می‌شود. استراتژی بلوم‌هاوس—تولید مقرون‌به‌صرفه، دسترسی چندفرهنگی هدفمند، جایگاه‌های PLF قوی و هیجان‌سازی توسط سازندگان محتوا—مخاطبان را به صندلی‌ها کشانده و پیروزی به‌موقعی را برای استودیو رقم زده است.
پیروزی فیلم مشکلات بزرگ‌تر توزیع را از بین نمی‌برد—برخی آثار هنری و کمدی همچنان در پنجره‌های سینمایی کمتر از انتظار عمل می‌کنند—اما یک کتابچهٔ راهنما ارائه می‌دهد: مخاطب خود را بشناسید، در کانال‌های او حضور پیدا کنید و تجربهٔ سینمایی را طوری بسازید که ترک خانه برای دیدنش ارزش داشته باشد.
نقل قول کوتاه: «این دنباله ثابت می‌کند که قدرت ترسناک در سینما از اتمسفر و ارتباط با مخاطب می‌آید، نه تنها از ترس‌های ناگهانی»، منتقد فیلم آنا کوواکز می‌گوید. «وقتی یک استودیو بازاریابی جامعه‌محور را تقویت و در نمایش پرمیوم سرمایه‌گذاری می‌کند، بازده میتواند هم فرهنگی و هم مالی باشد.»
آیا Black Phone 2 تا زمان هالووین شتاب خود را حفظ می‌کند، مشخص خواهد کرد که تا چه حد در رده‌بندی فرنچایزهای فصل بالا می‌رود. فعلاً بلوم‌هاوس جایگاهی مرکزی در گفت‌وگوی ترسناک بازپس گرفته است—و همین به‌تنهایی در سالی که مخاطبان دلایل زیادی برای ماندن در خانه یا گشتن در صفحه‌نمایش دارند، یک پیروزی است. برای حالا، سالن‌های سینما جایی هستند که فریاد هنوز بهتر شنیده می‌شود.
منبع: deadline
ارسال نظر