8 دقیقه
گزارشها حاکی از آن است که شرکت متا قصد دارد بودجه تخصیصیافته به بخش توسعه متاورس خود را تا حدود ۳۰٪ کاهش دهد؛ اقدامی که بلومبرگ میگوید ممکن است شامل تعدیل نیرو نیز باشد. این بازنگری احتمالی در سرمایهگذاری نشاندهندهٔ تغییر اولویتها پس از سالها هزینه سنگین در پروژههای واقعیت مجازی است که نتوانستند جذابیت گستردهای در میان کاربران عادی ایجاد کنند.
چه عواملی باعث کاهش بودجه شدهاند؟
از زمان تغییر نام شرکت به متا در سال ۲۰۲۱، سرمایهگذاران و ناظران صنعت نسبت به ریسک بزرگ شرکت بر روی متاورس تردید داشتهاند. گزارش بلومبرگ به کاهش تعامل کاربران با Horizon Worlds و پذیرش کمتر از حد انتظار هدستهای واقعیت مجازی متا بهعنوان دلایل اصلی بازنگری اشاره میکند. به زبان ساده: بازار تا کنون پاسخ مناسبی به سطح هزینههای انجامشده نشان نداده و این عدم تناسب بین هزینه و بازده، فشار برای اصلاح استراتژی را افزایش داده است.
عوامل دیگری که در این تصمیمگیری نقش دارند عبارتاند از پیچیدگیهای فنی توسعه جهانیهای مجازی، نیاز به محتوای با کیفیت و متنوع برای جذب کاربران، و هزینههای بالای سختافزار و زنجیره تأمین. علاوه بر این، رقابت در فضای فناوریمحور و انتظار سرمایهگذاران برای بازده سریعتر پول باعث شده تا پروژههایی که طولانیمدت و هزینهبر هستند، زیر ذرهبین قرار بگیرند.
- پذیرش پایین مصرفکنندگان نسبت به تجارب و هدستهای واقعیت مجازی
- هزینههای بالای توسعه نرمافزار، سرورها و سختافزار مستمر
- فشار سرمایهگذاران برای کاهش سرمایهگذاری در پروژههای زیانده
بهعلاوه، ملاحظات مرتبط با مقررات حریم خصوصی، چالشهای نظارتی و ضرورت سرمایهگذاری در ایمنی محتوا و مقابله با سوءاستفادهها، همه در افزایش هزینه کلی نقش داشتهاند. در مجموع این عوامل اقتصادی، فنی و اجتماعی باعث شدهاند تا مدیران متا درباره تخصیص سرمایه بازنگری کنند.
سرمایهگذاران چه نگاهی دارند؟
بهجای واکنشی نگرانکننده، بازار به این خبر واکنش مثبتی نشان داد: قیمت سهام متا پس از انتشار گزارش افزایش یافت. این جهش نشان میدهد سرمایهگذاران کاهش بودجه را بهعنوان نشانهای از احتمال بازتوزیع سرمایه به مناطق با بازده بالاتر تعبیر میکنند — مانند سرمایهگذاریهای مرتبط با هوش مصنوعی، یادگیری ماشین، و نسل بعدی عینکهای هوشمند — بهجای ادامه تأمین مالی آزمایشهای پرریسک و زیانده متاورس.
این واکنش بازار میتواند چند پیام مشخص داشته باشد: اول، سرمایهگذاران ترجیح میدهند منابع مالی در پروژههایی خرج شود که انتظار میرود بازگشت سرمایه سریعتر یا مطمئنتری داشته باشند؛ دوم، سیگنالی است برای شرکتهایی که در حوزه واقعیت افزوده، واقعیت مجازی و عینکهای هوشمند کار میکنند که ترکیب مناسبی از سختافزار و نرمافزار با مدلهای کسبوکاری روشن، شانس جذب سرمایه را افزایش میدهد؛ و سوم، این تغییر اولویت میتواند موجی از تمرکز مجدد بر تحقیق و توسعه در هوش مصنوعی و محصولات کاربردیتر را بههمراه داشته باشد.
این تغییر چه معنایی برای محصولات و تیمهای متا دارد؟
کاهش بودجه میتواند روی تیمهایی که روی Horizon Worlds، سختافزار VR و دیگر ابتکارات مربوط به متاورس کار میکنند تأثیر بگذارد. پوشش خبری بلومبرگ بهطور صریح احتمال تعدیل نیرو را مطرح کرده است. در عین حال، تلاشهای متا در زمینه هوش مصنوعی و توسعه دستگاههای پوشیدنی نتایج پایدارتری کسب کرده و نقدهای مثبتتری دریافت نمودهاند که از تخصیص مجدد منابع سود میبرند.
برای کارکنان و مدیران محصول، این موضوع به معنای اولویتبندی نقشهٔ راه محصول، تعیین معیارهای بازده سرمایه (ROI) شفافتر، و ارزیابی دقیقتر قابلیتهای تجاری هر ویژگی یا پلتفرم است. تیمهای مهندسی ممکن است بهسمت ادغام یا کاهش مقیاس برخی پروژهها هدایت شوند تا منابع انسانی و مالی روی برنامههای دارای اولویت بالاتر متمرکز شود.
از منظر محصولی، انتظار میرود که شاهد تأخیر در عرضه برخی ویژگیهای واقعیت مجازی، کاهش محدوده پروژههای اجتماعی در جهانهای مجازی و بازنگری در برنامههای توسعه سختافزار باشیم. تمرکز بیشتر روی هوش مصنوعی میتواند منجر به سرمایهگذاری در فناوریهایی شود که بهطور مستقیم تجربه کاربری را بهبود میدهند، مانند موتورهای تعاملی هوشمند، جستجوی محتوای واقعیت افزوده، یا تجارب ترکیبی AR/VR با کاربردهای تجاری و آموزشی ملموس.
تأثیرات عملی که باید رصد شوند
- کند شدن عرضه یا کاهش مقیاس برخی ویژگیهای VR و دنیاهای مجازی
- ادغام احتمالی تیمهای مهندسی و سادهسازی نقشههای راه محصول
- افزایش سرمایهگذاری در هوش مصنوعی، عینکهای هوشمند و پروژههای دارای قابلیت تجاری بیشتر
علاوه بر موارد فوق، احتمال تمرکز متا بر راهکارهای سازمانی و کسبوکارمحور نیز وجود دارد؛ چون استفادههای شرکتی از واقعیت مجازی و افزوده در آموزش، طراحی صنعتی، شبیهسازی و همکاری از منظر درآمدی سریعتر و قابل اتکاتر بهنظر میرسند. این تغییر میتواند برای اکوسیستم توسعهدهندگان نیز پیامدهایی داشته باشد؛ توسعهدهندگان محتوا ممکن است انگیزههایی برای ساخت محتوای کاربردیتر و تجاریتر ببینند تا تجربههای صرفاً مصرفی و اجتماعی.
متاورس؛ مفهومی که همچنان یک ریسک بلندمدت است
در ذات خود، متاورس به یک جهان دیجیتال سهبعدی فراگیر اشاره دارد که کاربران از طریق آواتارها در آن معاشرت، خرید، کار و خلق میکنند. این چشمانداز تلفیقی از واقعیت مجازی (VR)، واقعیت افزوده (AR)، هوش مصنوعی (AI) و در برخی دیدگاهها فناوریهای زنجیرهای مانند بلاکچین است. با وجود سرمایهگذاریِ شدید شرکتهای بزرگ فناوری، تحقق این چشمانداز با محدودیتهای فنی، هزینههای سنگین تولید محتوا و سختافزار، و تقاضای محدود بخش اعظم بازار مواجه شده است.
از نظر فنی، چالشهایی مانند پهنای باند، تأخیر شبکه، رندرینگ زمان واقعی گرافیک پیشرفته، مقیاسپذیری سرورها و ذخیرهسازی گسترده محتوا وجود دارد. از منظر تجربه کاربری نیز تولید محتوای باکیفیت و متنوع که کاربران را برای مدت طولانی جذب کند، هزینه و زمان قابل توجهی میطلبد. همچنین ملاحظات مربوط به حریم خصوصی، امنیت و مقررات محتوایی بر پیچیدگی این مسیر افزودهاند.
کاهش احتمالی سرمایهگذاری متا به معنای مرگ ایدهٔ متاورس نیست، اما فاصله میان وعدهها و واقعیت عملی کنونی را برجسته میکند. شرکتهایی که در مسیر رسیدن به آن آینده کار میکنند، احتمالاً باید ارزش تجاری واضحتر و کوتاهمدتتری را برای سرمایهگذاران و مصرفکنندگان نشان دهند تا سرمایهٔ بیشتری را در مقیاس بزرگ جذب کنند.
در بلندمدت، متاورس ممکن است به صورت مجموعهای از تجربههای تخصصی و افقی تکامل یابد، نه یک جهان واحد فراگیر. برای نمونه، کاربردهای صنعتی و حرفهای واقعیت افزوده و واقعیت مجازی در آموزشهای پزشکی، تعمیر و نگهداری صنعتی، طراحی محصول و جلسات همکاری مجازی میتوانند سودآوری و پذیرش سریعتری داشته باشند. از طرف دیگر، تجربهٔ مصرفکنندهٔ گسترده و اجتماعی که شرکتهایی مانند متا روی آن سرمایهگذاری کردند، به زمان، زیرساخت بهتر، محتوای قانعکنندهتر و مدلهای کسبوکار جدید نیاز دارد.
در نهایت، تصمیمات فعلی متا میتواند الگویی برای بازیگران دیگر این حوزه باشد: تلفیق تمرکز بر کاربردهای تجاریِ ملموس، سرمایهگذاری هدفمند در هوش مصنوعی و تجربههای کاربرمحور، و حرکت تدریجی به سمت مدلهایی که هزینهها را کنترل و ارزش ملموس ایجاد میکنند. این مسیر میتواند به شکلگیری یک اکوسیستم متنوع از خدمات و محصولات مرتبط با متاورس منجر شود که هر کدام بهتدریج سهمی از بازار را بهدست میآورند.
برای توسعهدهندگان محتوا، سرمایهگذاران و سیاستگذاران، پیام روشن است: تا زمانی که ارزش اقتصادی و تجربهٔ کاربری پایدار و قابل اندازهگیری ایجاد نشود، متاورس بهعنوان یک کسبوکار گسترده و سودده برای مصرفکنندهٔ عام، با تردید مواجه خواهد بود. با این حال، فناوریها و نوآوریهایی که اکنون در لبه تحقیق و توسعه قرار دارند — مانند موتورهای گرافیکی بهینهتر، راهحلهای فشردهسازی داده و ابزارهای تولید محتوای مبتنی بر هوش مصنوعی — میتوانند نقش کلیدی در کاهش هزینهها و افزایش جذابیت این تجربهها ایفا کنند.
منبع: smarti
ارسال نظر