شکست سنگین فیلم دیگر در گیشه؛ قمار پرهزینه هالیوود

در نگاه نخست، این پروژه حرکتی جسورانه به نظر می‌رسید: یک کمدی سیاه خشن و مخصوص بزرگسالان از الخاندرو گ. اینیاریتو، با بازی تام کروز در نقش یک غول بی‌رحم صنعت نفت. اما در عمل، فیلم «دیگر» به سرعت در حال تبدیل شدن به یکی از بحث‌برانگیزترین ناکامی‌های گیشه امسال است.

این فیلم پس از افتتاحیه‌ای با فروش فقط ۸ میلیون دلار در بازار داخلی و ۲۰ میلیون دلار در سراسر جهان، در دومین آخر هفته اکران نیز دوباره زمین خورد و با افت ۶۰ درصدی روبه‌رو شد. این سقوط باعث شد فروش «دیگر» در آمریکای شمالی به حدود ۱۴.۴ میلیون دلار و در سطح جهانی به ۳۵.۳ میلیون دلار برسد؛ رقمی بسیار پایین‌تر از انتظاری که از یک فیلم پرهزینه با حضور یک ابرستاره و یک کارگردان مؤلف می‌رفت.

اکنون منابع آگاه در صنعت سینما هشدار می‌دهند که این فیلم می‌تواند زیانی حدود ۲۴۵ میلیون دلار به برادران وارنر تحمیل کند. پیش‌بینی‌های اولیه استودیوها را برای ضربه‌ای ۱۵۰ تا ۲۰۰ میلیون دلاری آماده کرده بود، اما محاسبات تازه تصویر تلخ‌تری نشان می‌دهد. برآوردهایی که زمانی تصور می‌کردند «دیگر» فروش جهانی خود را نزدیک به ۵۰ میلیون دلار به پایان می‌رساند، حالا در برابر هزینه‌های تولید و بازاریابی قرار گرفته‌اند که بسیار فراتر از انتظار بالا رفته‌اند.

اما چرا فاصله میان امید و واقعیت تا این اندازه زیاد شد؟ هزینه‌ها در جریان تولید از کنترل خارج شدند. فیلم با بودجه گزارش‌شده ۱۲۵ میلیون دلاری آغاز شد، اما با طولانی شدن فیلم‌برداری، هزینه آن به محدوده ۱۶۰ تا ۱۸۰ میلیون دلار رسید. با افزودن حدود ۱۰۰ میلیون دلار هزینه بازاریابی و تبلیغات جهانی، و احتمال هزینه‌های جداگانه برای کمپین‌های جوایز، مسیر رسیدن به نقطه سر به سر بسیار دشوار شد. برخی تحلیلگران می‌گویند «دیگر» برای پوشش هزینه‌ها به حدود ۳۵۰ میلیون دلار فروش جهانی در گیشه نیاز داشت؛ در مقابل، سخنگوی برادران وارنر می‌گوید نقطه سر به سر واقعی به ۳۰۰ میلیون دلار نزدیک‌تر است. در هر صورت، اعداد همچنان نگران‌کننده‌اند.

واکنش منتقدان و تماشاگران سردتر از چیزی بود که استودیو انتظار داشت. حمایت‌های پرسر و صدای چهره‌هایی مانند آن هاتاوی، جین فوندا، گیرمو دل تورو و مندی پتینکین نیز نتوانست روند نزولی را معکوس کند. کمپین‌های اجتماعی برادران وارنر هم که از مخاطبان می‌خواستند خودشان درباره فیلم قضاوت کنند، تأثیر چشمگیری بر تغییر مسیر فروش نگذاشت.

در این میان، پیچیدگی‌های قراردادی هم وجود دارد. طبق گزارش‌ها، قرارداد کروز سهمی از درآمدها را از مراحل ابتدایی به او اختصاص می‌دهد؛ موضوعی که توان استودیو برای جبران خسارت در اکران ضعیف سینمایی را محدود می‌کند. چنین مشارکتی در سود می‌تواند یک اکران کم‌فروش را برای پخش‌کننده به ضربه‌ای کوتاه‌مدت و سنگین‌تر تبدیل کند.

«دیگر» همچنین در مقطعی دشوار برای برادران وارنر از راه رسیده است. این فیلم آخرین اکران مستقل استودیو پیش از ادغام با پارامونت بود و پس از چند ناکامی تجاری دیگر عرضه شد که پیش‌تر به عملکرد سالانه شرکت لطمه زده بودند. استودیوها با دقت دنبال خواهند کرد که آیا اکران‌های پایان سال، از جمله فیلم‌های پرهزینه و شاخص، می‌توانند شتاب از دست‌رفته گیشه را بازگردانند یا نه.

صنعت سینما پر از غافلگیری است. یک ریسک خلاقانه و جسورانه می‌تواند در سال‌های بعد به اثری کلاسیک تبدیل شود، یا به سرعت از سالن‌های چندپردیس و فهرست پلتفرم‌های استریمینگ محو شود؛ همه چیز به تبلیغات دهان به دهان، شانس در فصل جوایز و حساب و کتاب قراردادهای پخش بستگی دارد. فعلاً داستان «دیگر» کمتر شبیه بیانیه‌ای پیروزمندانه از سوی یک کارگردان مؤلف است و بیشتر به هشداری درباره مقیاس، زمان‌بندی و ریسک در هالیوود مدرن شباهت دارد.