8 دقیقه
ویکد: فور گود با افتتاح ۲۲۶ میلیون دلاری جهانی
دومین قسمت سینمایی از مجموعه ویکد، با عنوان Wicked: For Good، نفس تازه‌ای به بازار خستهٔ گیشه جهانی بخشید و در اولین آخر هفته نمایشش حدود ۲۲۶ میلیون دلار فروش جهانی ثبت کرد. این افتتاحیه قدرتمند باعث آرامش خاطر استودیوها و صاحبان سینما شد، چرا که دنباله موزیکال توانست تقسیم قابلتوجهی از درآمدها را نشان دهد: حدود ۱۵۰ میلیون دلار از آمریکای شمالی و نزدیک به ۷۶ میلیون دلار از بازارهای بینالمللی. این عملکرد، Wicked: For Good را در ردهٔ بزرگ‌ترین افتتاحیه‌های سال ۲۰۲۵ قرار می‌دهد و به‌عنوان یکی از معدود نقاط روشن اقتصادی در سالی که با چند شکست پرهزینه همراه بود، برجسته میشود.
رتبه‌بندی نسبت به بزرگ‌ترین افتتاحیه‌های ۲۰۲۵
Wicked: For Good تاکنون به‌عنوان چهارمین افتتاحیه بزرگ سال شناخته میشود و پشت سر فیلم‌هایی مانند Lilo & Stitch (۳۴۱ میلیون دلار)، Jurassic World Rebirth (۳۲۲ میلیون دلار) و A Minecraft Movie (۳۱۳ میلیون دلار) قرار می‌گیرد. نکتهٔ قابل توجه این است که این دنباله حتی از پرفروش‌های ابرقهرمانی اخیر مانند Superman (۲۲۰ میلیون دلار) و The Fantastic Four (۲۱۸ میلیون دلار) جلوتر ایستاد، که این امر قدرت و جذابیت اقتباس‌های موزیکال را وقتی با بودجه و تولید گسترده انجام شوند، به‌خوبی نشان می‌دهد. در بحث کلان بازار و تحلیل باکس آفیس، این نوع فیلم‌ها می‌توانند به شرط مدیریت درست داستان و جلوه‌های صحنه‌ای، مخاطبان وسیعی را جذب کنند و درآمد بلندمدت ایجاد نمایند.
فیلم در ۷۸ بازار بینالمللی پخش شد و بازارهای برتر شامل بریتانیا و ایرلند (۲۴.۴ میلیون دلار)، استرالیا (۸.۶ میلیون دلار) و آلمان (۴.۱ میلیون دلار) بودند. از منظر تحلیل بازار، نکتهٔ مهم این است که دنباله نسبت به نسخهٔ نخست در دسترسی جهانی گسترش یافته است: هرچند نسخهٔ اولیهٔ ویکد ۶۲ درصد از فروش خود را از آمریکای شمالی کسب کرده بود، For Good سهم بزرگ‌تری از بازار بینالمللی را به‌دست آورد — روندی که استودیوها به‌دنبال آن هستند چون به افزایش درآمد بلندمدت (long-tail revenue) کمک می‌کند و ریسک تمرکز صرف بر بازار داخلی را کاهش می‌دهد. این افق بینالمللی همچنین شاخص‌هایی از ترجمهٔ فرهنگی اثر و سازگاری استراتژی بازاریابی محلی را نشان می‌دهد که در برنامه‌ریزی اکران جهانی اهمیت دارد.
لحنی متفاوت، ریسک بزرگ‌تر
با کارگردانی جان ام. چو، دنبالهٔ جدید حلقهٔ الفابا-گلایندا را با رویکردی تاریکتر و دراماتیک‌تر نسبت به فیلم اول به پایان می‌رساند. در محافل صنعتی و میان منتقدان این بحث مطرح شده که For Good بیشتر بر تضادها، میزان خطر و جلوه‌های بصری و نمایشی تمرکز دارد تا بر قطعات موسیقاییِ ماندگار و آهنگ‌‌محوری که معمولاً تماشاگران را بارها به سالن‌ها بازمی‌گردانند. این تغییر لحن میتواند به معنی تمرکز بیشتر درآمد در آغاز (front-loaded box office) و کاهش طول عمر گیشه در هفتههای بعد باشد؛ هرچند نتایج ابتدایی آخر هفتهٔ تعطیلات نشان می‌دهد تقاضای قابلتوجهی برای تجربهٔ سینمایی این دنباله وجود دارد. از منظر بازاریابی سینمایی و مدیریت محصول، این انتخابِ لحن نمایشی ریسک و مزیت‌های خاص خود را دارد: از یک طرف میتواند مخاطب گسترده‌تری را در روزهای نخست جذب کند، و از سوی دیگر احتمالاً نیازمند تکیه بر تبلیغات قوی و پوشش رسانه‌ای برای حفظ فروش در هفتههای بعدی است.
کارنامهٔ کاری جان ام. چو — از موزیکال شاد و جشن‌گونهٔ In the Heights تا کمدی‌های رومانتیک و تولیدات بزرگ‌مقیاس دیگری که او هدایت کرده — نشان می‌دهد او تجربهٔ قابلتوجهی در پل زدن میان محتوای صحنه‌ای و مخاطب عام سینما دارد. مقایسه‌هایی با دیگر اقتباس‌های صحنه به پرده مانند In the Heights یا Les Misérables اجتناب‌ناپذیر است: برخی از این فیلم‌ها با شروعی متواضع مواجه شدند و سپس با کمک تبلیغات دهانبهدهان (word-of-mouth) و حمایت طرفداران، رشد کردند؛ برخی دیگر بلافاصله روی پای خود ایستادند به‌خاطرِ پایگاه هواداری قوی یا بازاریابی هدفمند. تحلیلگران حوزهٔ باکس آفیس و متخصصان استراتژی انتشار برای پیش‌بینی طول عمر فروش For Good باید هم داده‌های تاریخی اقتباس‌های موزیکال و هم رفتارهای مصرفی مخاطبان در بازارهای مختلف جغرافیایی را با دقت بررسی کنند.
زمینهٔ صنعتی و معنای این موفقیت برای فصل اکران
موفقیت Wicked: For Good در سالی که بسیاری از استودیوها برای سودآوری بلوک‌باسترها با چالش روبه‌رو بودند، اهمیت ویژه‌ای دارد. این فیلم نشان می‌دهد که تقاضای پایدار برای اقتباس‌های موزیکال با کیفیت و پرشکوه وجود دارد؛ البته به‌شرطی که استودیوها در روایت شفاف، کیفیت تولید، و سرمایه‌گذاری در جلوه‌های صحنه‌ای و بازاریابی محلی و بینالمللی تمرکز کنند. عملکرد این فیلم، همراه با اکران‌های پرمخاطبی مانند Zootopia 2 که در پنجرهٔ تعطیلات شکرگزاری عرضه میشود، میتواند یکی از سالم‌ترین دوره‌های باکس آفیس تعطیلات چند سال اخیر را رقم بزند و به بازسازی اطمینان بازار کمک کند. از منظر اقتصاد سینما، بازگشت سرمایه و مقیاس‌پذیری تولید موزیکال‌های باکیفیت میتواند الگوی سرمایه‌گذاری در آینده را تغییر دهد و چرخهٔ تولید اقتباس‌های صحنه‌ای به پرده را تقویت کند.
دیوید اِی. گراس از موسسهٔ Franchise Entertainment Research نقاط قوت فیلم را برجسته کرد ولی در عین حال محدودیت‌های بینالمللی نسبی آن را هم یادآور شد: «ویکد روی یک کلاسیک آمریکایی بنا شده، بنابراین محبتِ داخلی طبیعی است. تنها محدودیت، گسترش آن ارتباط عاطفی در خارج از آمریکا است.» این نکتهٔ تحلیلگرانه نشان می‌دهد که حتی وقتی یک اثر در بازار داخلی موفق است، چالشِ ترجمهٔ عناصر فرهنگی و احساسی به بازارهای دیگر ادامه دارد و مستلزم تنظیمات محتوایی و استراتژی بازاریابی منطقه‌ای است. هم منتقدان و هم طرفداران در حال مناظره دربارهٔ این هستند که آیا لحن تاریکتر نتیجه‌بخش بوده یا نه، در حالی‌که فروشِ بلیت نشان می‌دهد از منظر تجاری به موفقیت تبدیل شده است.
«Wicked: For Good نشان می‌دهد چگونه یک دنباله میتواند با تغییر لحن، مخاطبان خود را گسترش دهد»، می‌گوید مایا پاتل، تاریخ‌نگار سینما. «چو بین جلوه‌های صحنه‌ای و یک کمان روایی جدی‌تر تعادل برقرار کرده و این ریسک به‌نظر می‌رسد در باکس آفیس جواب داده است. انتظار می‌رود واکنش پرشور طرفداران در شکل‌گیری عملکرد بلندمدت آن نقش مهمی ایفا کند.» اینگونه اظهار نظرهای کارشناسی علاوه بر تحلیل‌های کمی، به درک کیفیتیِ اثر و نحوهٔ تعامل مخاطب با تغییرات در اقتباس‌های مشهور کمک میکنند.
فراتر از ارقام فروش، فیلم شور و شوق جامعهٔ «اوزیان»ها — طرفداران مجموعهٔ اوز — را دوباره شعله‌ور کرده و گفتگوها دربارهٔ نحوهٔ ترجمهٔ موزیکال‌های صحنه‌ای به بستر سینما را احیا کرده است. پشت‌صحنه‌ها و نکات تولیدی که در شبکه‌های اجتماعی منتشر می‌شوند، نشان از مجموعهٔ صحنه‌ها و افکت‌های عملی جاه‌طلبانه‌ای دارد که هدف آن حفظ انرژی تئاتری در تجربهٔ سینمایی است. این تمرکز بر جلوه‌های عملی و طراحی صحنه میتواند باعث جذب مخاطبانی شود که به دنبال تجربهٔ بصری فراگیر و کیفیت فنی تولید هستند؛ امری که برای موفقیت در بازارهای رقابتی امروزی اهمیت دارد.
انتقادهای ملایمی نیز شروع به ظهور کرده‌اند: برخی طرفداران از نبود قطعات آوازخوانیِ چسبناک و قابل‌سرود که فیلم اول را تقویت کرده بودند، ابراز دلتنگی کرده‌اند؛ در مقابل گروهی از تماشاگران از خاتمهٔ احساسی دنباله ستایش کرده و آن را نیازمندِ تکمیل داستان می‌دانند. این نوع اختلاف‌نظر میان طرفداران میتواند به پویا شدن بحث‌ها و افزایش پوشش رسانه‌ای منجر شود و در نهایت بر عملکرد بلندمدت فیلم تأثیر بگذارد. آیا For Good تبدیل به یک اثر فصلی محبوب بلندمدت میشود یا خیر، بستگی به دهانبهدهان، حضور در فصل جوایز، و عملکرد در برابر رقابت‌های خانوادگی در تعطیلات خواهد داشت.
به‌طور خلاصه، Wicked: For Good صرفاً یک افتتاحیهٔ بزرگ نداشت — بلکه به صنعت یادآوری کرد که اقتباس‌های موزیکالِ باکیفیت و حساب‌شده هنوز می‌توانند مخاطب و درآمد را به‌همراه آورند. اگر فیلم بتواند تا پایان تعطیلات شکرگزاری این شتاب را حفظ کند، ممکن است به نمادی از بازگشتِ گیشه تبدیل شود که استودیوها در سال جاری آرزوی آن را داشتند. تحلیلگران بازار با حساسیت رفتار هفتههای آینده را زیر نظر خواهند داشت تا ببینند آیا این افتتاحیه به یک روند پایدار تبدیل میشود یا صرفاً یک پیکِ مقطعی در فصل فیلمهای تعطیلات است.
منبع: smarti
نظرات
اتو_ر
معقول میاد، جلوه‌های عملی میتونه کمبود قطعات موسیقی رو پوشش بده، شرط حفظ شتاب: تبلیغات و دهانبهدهان
پمپزون
احساس میکنم زیاد تاریکش کردن، طرفدارای قدیمی دنبال آهنگ‌های چسبناک هستن، اگر اون بخش ضعیف باشه ممکنه هفتههای بعد افت کنه
رضا
تحلیل منطقیه؛ تغییر لحن ریسک داره ولی الان جواب داده، سوال اینکه این پیک موقتیه یا تداوم پیدا میکنه؟
بیوانیکس
تو بازاریابی بینالمللی کار کردم، گسترش جهانی لازمه اما ترجمه‌ی احساسات سختِ، باید محلی سازی قوی باشه و نه صرفا زیرنویس و پوستر
کوین‌پایلوت
این ارقام واقعیه یا تبلیغاته؟ ۱۵۰ از آمریکای شمالی، ۷۶ بینالمللی؛ انگار فقط نقدا مهمه، ولی درآمد بلندمدت رو چطور اندازه می‌گیرن؟
دیتاپالس
وای جدی؟ ۲۲۶ میلیون توی آخر هفته؟! موزیکالها هنوز میتونن شگفتی بسازن، مخصوصا وقتی بازار بینالمللی خوب جواب داد… شوکه‌م اما خوشحالم
ارسال نظر