11 دقیقه
آلن دای، مدیر ارشد طراحی رابط کاربری در اپل که نقش مهمی در شکلدهی ظاهر و حس محصولات اپل پس از دوران جانی آیو داشت، طبق گزارش بلومبرگ شرکت را ترک کرده و به متا پیوسته است. این انتقال نشاندهنده تلاش فزاینده متا برای ترکیب همزمان سختافزار، نرمافزار و هوش مصنوعی در محصولات مصرفی یکپارچه است که زیر نظر یک سازمان طراحی با دیدهبان بالا مدیریت میشود. ناظران صنعت این جذب را بهعنوان یک سیگنال جهتدار میبینند: متا سرمایهگذاری در رهبری طراحی و جذب نیروی ارشد را برای قابل مشاهده کردن و یکپارچه کردن هوش مصنوعی در دستگاهها و تجربههای آینده افزایش داده است.
متا یک استودیوی طراحی میانرشتهای میسازد
به گزارش بلومبرگ، دای قرار است به اندرو بوزوِرت، مدیر ارشد فناوری متا گزارش دهد و رهبری استودیوی طراحی تازهتشکیل را برعهده گیرد که وظیفه هماهنگی استراتژی محصول در مرزهای سختافزار، نرمافزار و هوش مصنوعی را دارد. این استودیو بهعنوان یک تیم میانرشتهای توصیف شده است: ظاهراً طراحان رابط کاربری و تعامل، طراحان صنعتی، رهبران UI محصول و تیمهایی که روی هنر و تجربه متاورس تمرکز دارند را گرد هم میآورد. شرکتکنندگان گزارششده شامل طراحان سابق اپل مانند Billy Sorrentino، رهبر UI متا Joshua Tu، گروه طراحی صنعتی به سرپرستی Pete Bristol و تیمهای طراحی و هنر متمرکز بر متاورس تحت نظارت Jason Rubin هستند.
هدف این استودیو، براساس اظهارات عمومی و گزارشها، کاهش اصطکاک میان سیلوهای طراحی جداگانه و ایجاد روایتهای محصول منسجم از فرم صنعتی تا رابطهای روی دستگاه و رفتارهایِ تعبیهشدهٔ هوش مصنوعی است. برای پلتفرمهای بزرگ فناوری، همراستا کردن طراحی صنعتی، طراحی رابط کاربری/تجربه کاربری و مهندسی هوش مصنوعی بهطور فزایندهای برای ارائه تجربههای مصرفکنندهٔ یکپارچه و صیقلخورده مرکزی شده است. در عمل این هماهنگی به تصمیمگیری درباره مواد، ارگونومی، محل قرارگیری صفحهنمایش و حسگرها، زبان گرافیکی، تعاملات صوتی و حرکتی و چگونگی کمکرسانی هوش مصنوعی روی دستگاه به کاربران مربوط میشود که همگی توسط یک گروه رهبری طراحی هماهنگ خواهند شد.
بیانیهٔ متا — و اهمیت آن
مارک زاکربرگ، مدیرعامل متا، استودیو را بهعنوان تقاطع طراحی، مد و فناوری توصیف کرد و اشاره نمود که شرکت میخواهد «هوش را مانند یک مادهٔ طراحی جدید در نظر بگیرد و تصور کند وقتی این ماده فراوان، قدرتمند و انسانمحور باشد چه میتوان ساخت». این عبارت نشاندهنده تغییری در نحوه نگاه برخی شرکتهای فناوری به هوش مصنوعی است: نه فقط بهعنوان یک سرویس بکاند یا قابلیت ابری، بلکه بهعنوان عنصری آشکار در طراحی محصول که زبان بصری، الگوهای تعامل و فرم فیزیکی محصول را شکل میدهد.
قابل مشاهده و ملموس کردن هوش مصنوعی در دستگاههای مصرفی نیازمند طرز فکری متفاوت از افزودن صرفِ قابلیتهای مبتنی بر سرور است. طراحان باید در نظر بگیرند که تواناییهای تولیدی چگونه در جریانهای کاربری ظاهر میشوند، مدلهای زمینهدان چگونه امکانات سیستم را تغییر میدهند و چگونه باید اطمینان هوش مصنوعی، تدابیر حفظ حریم خصوصی و کنترل کاربر را منتقل کرد. لحن متا نشان میدهد این شرکت قصد دارد تلاشها را برای تعبیه قابل ادراک هوش مصنوعی در سختافزار تسریع کند — برای مثال از طریق استنتاج روی دستگاه، ادغام حسگرها (sensor fusion)، رابطهای مکالمهای طبیعیتر یا پوششهای زمینهای بلادرنگ — بهجای آنکه هوش مصنوعی را تنها بهعنوان یک بهبود سمت سرور معرفی کند.
چگونه این تغییر کتابقوانین سختافزار را متحول میکند
- متا پیشتر با هدستهای واقعیت مجازی Quest و همکاریها در زمینه عینکهای هوشمند مانند خط Ray-Ban Display موفقیت بازار را تجربه کرده است. جذب نیروی طراحی ارشد اپل مانند آلن دای نشانهٔ جهشی به سمت تکرارهای سختافزاری پالایششدهتر است که بر کیفیت مواد، تناسب صنعتی و هویت محصول ارتقاءیافته تمرکز دارند؛ چیزی فراتر از نمونههای اولیهٔ مرحلهٔ اول.
- محصولاتی که بهاحتمال زیاد تحت تاثیر این استودیو قرار خواهند گرفت شامل نسل بعدی عینکهای هوشمند — که بهعنوان تکامل تلاشهای Ray-Ban Display متا در نظر گرفته میشوند — و همچنین پوشیدنیها و لوازم جانبیای هستند که حسگرها و هوش مصنوعی روی دستگاه را تقویت میکنند، مانند مفهوم Neural Band. این دستگاهها سختافزارهای نوری، صوتی و حسگری را با مدلهای یادگیری ماشین ترکیب میکنند تا کمکهای زمینهای، همپوشانیهای واقعیت افزوده و مدلهای تعامل نوآورانه ارائه دهند.
- استودیو موقعیتیافته است تا طراحی صنعتی، رابط کاربری/تجربه کاربری و قابلیتهای هوش مصنوعی را بهتر هماهنگ کند تا تجربههای محصول در خانوادهٔ دستگاهها حس یکپارچگی داشته باشد. در یک رویکرد هدایتشده توسط طراحی، انتظار میرود همان واژگان طراحی فیزیکی مواد، گرافیکهای روی دستگاه، استعارههای تعامل، صداهای سیستم و نحوه ظاهر شدن پیشنهادهای مبتنی بر هوش مصنوعی را شکل دهد و برند و تجربه کاربری متحدی تولید کند.
بهصورت ملموس، این همراستایی میتواند چرخههای طراحی تا تولید را با کاهش تکرار میان گروهها کوتاهتر کند، تحویلهای طراحی به مهندسی را بهبود دهد و اطمینان حاصل کند که ویژگیهای هوش مصنوعی در مبادلات سختافزاری اولیه (مانند محل قرارگیری دوربین، انتخاب تراشه برای استنتاج روی دستگاه، بودجهٔ باتری و مدیریت حرارتی) در نظر گرفته شوند. همچنین وقتی تیمهای سختافزار و نرمافزار یک بیانیهٔ مشترک داشته باشند، طراحی برای حریم خصوصی بهصورت پیشفرض و رفتارهای قابل توضیح هوش مصنوعی عملیتر خواهد شد. این جنبهها برای پذیرش مصرفکننده و انطباق با مقررات حفظ حریم خصوصی اهمیت فزایندهای پیدا میکنند.
واکنش اپل و جریان وسیعترِ نیروی انسانی
بلومبرگ همچنین گزارش میدهد که اپل در حال جذب طراح رابط کاربری با سابقهای طولانی به نام Steven Lemy برای جانشینی دای است. دورهٔ حضور دای در اپل شامل کارهای قابلمشاهده در زبان رابط و طراحی در سطح سیستم بود، از جمله مشارکت در visionOS و زیباییشناسی که گاه بهعنوان «Liquid Glass» توصیف میشود. در حالیکه فرهنگ بهشدت محرمانهٔ اپل میتواند تخصیص فردی تغییرات پلتفرم را مبهم کند، نقش دای در تغییرات بصری و تعاملی اخیر در میان جوامع طراحی و توسعهدهندگان بهطور وسیعی مورد بحث قرار گرفت.
حرکت طراحان ارشد میان شرکتهای بزرگ فناوری پدیدهٔ جدیدی نیست. در سالهای اخیر، چندین طراح برجستهٔ اپل به شرکتهایی مانند متا، OpenAI و استودیوهای تخصصیای که با رهبران طراحی تاثیرگذار همکاری میکنند، پیوستهاند. برای نمونه، Evans Hankey که پیشتر رئیس طراحی صنعتی اپل بود، در 2022 اپل را ترک کرد تا با جانی آیو همکاری کند و بعدها تخصص طراحی را به تلاشهای سختافزاری OpenAI افزود. دیگر طراحان ارشد مرتبط با آیفون و پروژههای سختافزاری اپل نیز جابجاییهای جانبی داشتهاند که روند کلیِ جریان استعداد طراحی میان پلتفرمهای بزرگ فناوری و استارتآپهای متمرکز بر هوش مصنوعی را نشان میدهد.
این تغییرات اهمیت دارند چرا که طراحان باتجربه تنها مهارتِ ساختن محصول را نمیآورند؛ آنها دانش نهادی از مصالحههای سطح پلتفرم را نیز به همراه میآورند: چگونه رفتار نرمافزار را در برابر محدودیتهای سختافزاری متعادل کرد، چگونه زبانهای طراحی سیستماتیک ایجاد کرد که در سراسر دستگاهها مقیاسپذیر باشند و چگونه تجربههایی مهندسی کرد که همزمان لوکس و شهودی احساس شوند. وقتی رقبا طراحانی را جذب میکنند که تقاطع نرمافزار، سختافزار و روایتسرایی را میفهمند، عملاً تخصصی وارد میکنند که میتواند بلوغ محصول و تمایز بازار را تسریع کند.
چه چیزهایی را باید دنبال کنیم
با این انتصاب رهبری، انتظار میرود متا سرعت اعلام محصولات را افزایش دهد که بر سختافزار صیقلیافته و مد-محور ادغامشده با مدلهای تعامل مبتنی بر هوش مصنوعی تأکید دارند. این میتواند به چرخههای محصول کوتاهتر برای هدستهای AR/VR پالایششده، نسلهای جدید عینک هوشمند با اپتیک بهبودیافته و هوش روی دستگاه، و لوازم جانبی مکملی که حسگری و محاسبات زمینهای را گسترش میدهند منجر شود. بازاریابی ممکن است این دستگاهها را بهطور فزایندهای بهعنوان محصولات سبک زندگی مطرح کند — نه تنها نمونههای فنی — با تاکید بر مواد، تناسب و همکاریهای برند.
برای اپل، جایگزینی دای بیش از یک تشریفات سازمانی است: این یک ضرورت راهبردی برای حفظ و تکامل زبان بصری در macOS، iOS، visionOS و دستههای سختافزاری جدید بهشمار میرود. واکنش اپل احتمالاً بر ترفیع رهبران طراحی داخلی، تسریع در کارهای نقشهٔ راه که ویژگیهای نرمافزاری را به عرضهٔ سختافزار پیوند میدهد، و تقویت رویکرد شرکت نسبت به محرمانه بودن و طراحی یکپارچه تمرکز خواهد کرد. حفظ یک زبان طراحی منسجم ویژه زمانی اهمیت دارد که رقبا طراحان باتجربهای را جذب میکنند که تقاضاهای ترکیبی طراحی صنعتی، طراحی تعامل و رفتار سیستمهای هوش مصنوعی را میفهمند.
بهعبارت خلاصه، این استخدام بیش از یک تغییر پرسنلی است. این یک سیگنال راهبردی است که رقابت برای دستگاههای مصرفیِ زیبا و محورِ هوش مصنوعی وارد مرحلهای هدایتشده توسط طراحی شده است. شرکتها بهطور فزایندهای روی ادغام هوش مصنوعی بهعنوان یک ویژگی ملموس و انسانمحور رقابت خواهند کرد؛ جایی که چگونگی رفتار هوش، نحوهٔ انتقال آن و تجسد فیزیکی آن در دستگاهها بهسانِ قابلیت خام مدل یا مقیاس ابری اهمیت خواهد داشت.
فراتر از پیامدهای کوتاهمدت محصول، این تحول دینامیکهای گستردهتری در صنعت را برجسته میکند: بلوغ سختافزار مصرفیِ متکی بر هوش مصنوعی، اهمیت فزاینده رهبری طراحی در شکلدهی استراتژی پلتفرم و تشدید رقابت برای جذب استعدادهای میانرشتهای طراحی. ناظران باید به بیانیههای اولیه محصولِ این استودیو، پروندههای ثبت اختراع و الگوهای جذب نیروی آنها برای سرنخ دربارهٔ اولویتهای متا توجه کنند — اینکه آیا این شرکت معماریهای یادگیری ماشین روی دستگاه را ترجیح میدهد، شراکت با برندهای مد و عینک را دنبال میکند، یا پارادایمهای تعامل جدیدی که صدا، ژست و تقویت بصری را با هم میآمیزند را مدنظر دارد.
در نهایت، این تحول پرسشهایی دربارهٔ قفل شدن اکوسیستم و بینعملپذیری مطرح میکند. همانطور که متا و اپل زبانهای طراحی متفاوتی پیرامون سختافزارهای مجهز به هوش مصنوعی شکل میدهند، توسعهدهندگان و سازندگان لوازم جانبی باید خود را با محدودیتهای سیستم و مدلهای تعامل متفاوت تطبیق دهند. این وضعیت فرصتهایی برای طراحان لوازم جانبی شخص ثالث، تأمینکنندگان قطعات و توسعهدهندگان نرمافزار ایجاد میکند که میتوانند زیباییشناسی و نیازهای فنی میان پلتفرمها را پل بزنند. همچنین نشان میدهد استانداردهایی برای حریم خصوصی، قابلیت توضیحپذیری و هماهنگی هوش مصنوعی بین دستگاهها به موضوعات فزایندهای در بحثهای محصول و سیاست تبدیل خواهند شد.
در مجموع، استخدام آلن دای برای هدایت یک استودیوی طراحی میانرشتهای نشاندهندهٔ تغییری در استراتژی فناوری است: رهبری طراحی بهطور عمدی برای ساختن هوش مصنوعی نه تنها مفید، بلکه قابل مشاهده، خواستنی و قابلاعتماد در دستگاههای روزمره بهکار گرفته میشود. اینکه آیا رویکرد متا با اولویت طراحی مزیت قابلسنجی در بازار مصرفکننده ایجاد خواهد کرد به اجرا بستگی دارد — از کیفیت مواد صنعتی تا ظرافت تعاملات هوش مصنوعی روی دستگاه — اما سیگنال راهبردی روشن است: موج بعدی رقابت در سختافزار مصرفکننده بر پایهٔ طراحی یکپارچه، حساسیت مد و رفتار هوشمند شکل خواهد گرفت.
منبع: smarti
نظرات
دیتاپالس
وای، رفتن آلن دای به متا یعنی جنگ طراحی شروع شده... کنجکاوم ببینم چی بیرون میاد، اما نگران حریم خصوصی هم هستم
ارسال نظر